Sau khi bài báo “Nan Cao Shu” giúp tôi chống lại một số ông chủ, họ đã chia sẻ cách quản lý mệnh lệnh bằng lời của ông chủ:

Một lần, người phụ trách phòng tôi yêu cầu nhân viên ký hóa đơn để trả phí đại lý. . Nhưng trên thực tế, đây là chữ ký của việc giải quyết bắt buộc thu nhập và chi phí khác của tổ chức, nhưng tôi không nhận được bất kỳ khoản tiền nào.

Tôi đồng ý ký hợp đồng với cơ quan để giúp sếp hợp lý hóa thu nhập và chi phí, nhưng luôn ngồi xuống và lấy ra một cuốn sổ để ghi lại tất cả tiền, số hóa đơn và chứng từ. Ông chủ thấy tôi mò mẫm tìm những ghi chú này và không nói gì, nhưng lần sau tôi không dám yêu cầu họ làm lại.

Hoàng Thành

Tôi làm việc tại một trường y lớn ở Hoa Kỳ. . Khi sếp gọi tôi làm việc gì đó không đáp ứng yêu cầu bằng lời nói, tôi sẽ gửi email cho người đó và chuyển tiếp cho sếp. Email này là bằng chứng cho thấy tôi đã không tự nguyện làm như vậy. Thỉnh thoảng, cấp trên không thích email này, và tôi đã trả lời rằng nếu trường không thích, hãy yêu cầu nhà trường loại bỏ email. Nếu nó không giống như tôi, xin vui lòng giải quyết hội đồng quản trị.

– Thực sự, bất cứ ai muốn vi phạm các quy tắc sẽ sợ sự thật. Các quy tắc dựa trên luật pháp. Nếu bạn thực hiện sai các quy tắc, bạn có thể chịu trách nhiệm trước pháp luật và email của trường cũng là một công cụ để quản lý các quy tắc.

Bo– Độc giả Thanh Cường Nguyenchia đã chia sẻ một trường hợp, nhắm mắt lại và làm theo lời ông chủ Từ:

Công ty chúng tôi có một giám đốc điều hành nước ngoài (đã được thuê thay vì ông chủ), thường đặt hàng bằng lời nói, nhưng từ Không có email. Nhân sự trực tiếp. Sau một thời gian, CEO bị sa thải, và những nhân viên làm theo chỉ dẫn của anh ta cực kỳ dễ lây lan vì không có bằng chứng nào cho thấy ông chủ cũ sẽ dẫn dắt anh ta.

Tôi biết công việc của một công ty niêm yết ở nước ngoài. Khi sếp và nhân viên đi du lịch cùng nhau. Nếu sếp chỉ thị cho bên kia, một thư ký ghi chép và sau đó lập biên bản để sếp ký giấy chứng nhận quản lý.

Độc giả TaRo chia sẻ: “Tôi có một người anh phải nghỉ hưu hợp lý. Bởi vì:” Giá cao hơn khi ông chủ mua hàng cho công ty.

Độc giả Minh Nguyễn Kết luận: Ông chủ mơ hồ, và chiến lược không giống những người lính giỏi, dũng cảm và có khả năng. Vấn đề là gì? Vì vậy, ông chủ-lính phải được kết hợp để tồn tại. Sai.

>> Chia sẻ bài viết của bạn ở đây trên trang “Ý kiến”.