(Bài viết nhận xét không nhất thiết phù hợp với quan điểm của VnExpress.net.)

Tôi hiện là giám đốc nhân sự của một công ty nước ngoài. Đọc bài viết “Nhiều sinh viên mới ra trường chỉ giỏi mạng xã hội”, tôi cho rằng đây là một quan điểm độc đáo, hơi tiêu cực. Nhiều người chưa bao giờ coi trọng việc này Tại sao nhân viên của họ lại “bỏ việc”? Hãy để tôi cho bạn biết kinh nghiệm làm việc của tôi để giải thích vấn đề này.

Khi học xong và đi xin việc, cũng như bao bạn trẻ, tôi thiếu nhiều kỹ năng. Khi còn học đại học, tôi cũng đã làm nhiều nghề, từ phụ xe, phụ nhà hàng cho đến cây xăng để kiếm sống. Vì vậy, ngoài kiến ​​thức chuyên môn, tôi chỉ có kỹ năng giao tiếp tốt. Vì chưa thực sự làm trong lĩnh vực này nên tôi chấp nhận phải tích lũy thêm kiến ​​thức, không thể đòi hỏi mức lương và phúc lợi quá cao khi mới bắt đầu.

Khi tôi bắt đầu công việc đầu tiên, được đánh dấu là “thiếu kinh nghiệm”, tôi đã vào làm việc cho một công ty thầu phụ của một công ty nhân sự với mức lương cao hơn một chút so với mức lương tối thiểu vùng. Tôi học được những điều nhỏ nhất, như sử dụng máy photocopy, phân loại tên email khi gửi, sự khác biệt giữa “To” và “Cc” khi gửi email, trình sếp … Tất nhiên là không phải giờ. Tất cả đồng nghiệp sẵn sàng dạy tôi những vấn đề này, họ mắng mỏ, thậm chí bức xúc nhưng tôi chấp nhận .—— Vì ký hiệp ước với sếp nên tôi đã nghỉ việc 17 triệu đồng. Kinh doanh

Bước ngoặt xảy ra khi doanh nghiệp của tôi được khách hàng hàng năm đánh giá. Theo yêu cầu của khách hàng, công ty chúng tôi sử dụng ERP để quản lý dữ liệu nhân viên và tính lương. Nhưng chúng tôi không có mã nguồn và sự hỗ trợ của nhà phân phối kém, vì vậy khi luật thay đổi hoặc chúng tôi thay đổi chính sách, ERP sẽ không được cập nhật tương ứng. Vì vậy, công ty tôi thường phải tính lương nhân viên trước tiên trên Excel, sau đó đối chiếu các đơn hàng sai và bồi thường bằng ERP. Vấn đề ở đây là các nhân viên khác khả năng Excel rất hạn chế nên có nhiều sai sót, và công ty sẽ nhận được thư cảnh báo.

Hiện tại tôi đang học VBA, mục tiêu là viết chương trình với các chức năng mới. Excel giúp tính toán chính xác hơn. Sau ba tháng, tôi cả đêm không ngủ, làm xong tất cả các chức năng tính toán của công ty, đó là tiền lương của công ty, nhân viên ở cùng phòng lâu không được làm việc nhiều giờ. . Sếp của tôi rất vui và được khen ngợi trước mặt mọi người trong phòng, nhưng không bao giờ đề cập đến “những vấn đề xung quanh”. Tôi có ông chủ của riêng mình và tôi muốn có lương. Tuy nhiên, sếp chỉ nói rằng dù tôi vẫn khỏe nhưng mới vào làm ở công ty nên chưa thể tăng lương ngay. Anh lặng lẽ nộp đơn từ chức, làm việc theo yêu cầu trong 30 ngày và nhận lời phỏng vấn tại công ty mới. Một chuyên viên C&B, lương gấp 3 lần công ty cũ. Từ những kinh nghiệm đó, bây giờ khi trở thành một nhà quản lý, tôi hiểu rằng người lao động bán sức lao động của họ cho công ty, và tiền lương mà công ty trả là tiền mua sức lao động của họ. . . Do đó, bạn cần hiểu rõ “mua hàng từ những người có chuyên môn”. Khi họ ra trường, bạn có thể trả cho họ mức lương thấp, vì họ còn thiếu kinh nghiệm và đóng góp ít cho doanh nghiệp (nhưng vẫn đóng góp và luôn tạo ra giá trị cho doanh nghiệp). Tuy nhiên, khi họ làm việc một thời gian, kỹ năng được hình thành, bạn phải đánh giá minh bạch kỹ năng của họ và trả mức lương tương xứng với công việc của họ. Nếu bạn làm được điều này, họ sẽ không có lý do gì để “từ chức”.

Nhiều công ty trả lương thấp khi họ nhận được việc làm, nhưng khi họ nghỉ việc trong một khoảng thời gian, nó vẫn giữ nguyên. Bản thân các nhà quản lý cũng chưa thực sự quan tâm đến việc đánh giá năng lực của nhân viên thì làm sao yêu cầu họ tại vị được lâu?

>> Chia sẻ thông điệp của bạn trên trang “Bình luận” tại đây.

Minh Khôi