Tính toán khi nhân viên mới yêu cầu tăng lương
(Nhận xét về bài viết này chưa chắc đã phù hợp với quan điểm của VnExpress.net.)
Sau khi đọc bài “Sếp từ chối tăng lương vì tôi là nhân viên mới”, tôi có một số góc nhìn từ góc nhìn của mình. Mình muốn chia sẻ với các bạn: Do tác giả Minh Khôi không chia sẻ chi tiết nên mình có một số chỗ chưa rõ như: Bạn đi làm bao lâu thì được tăng lương trong xã hội cổ đại? Quy mô của hai công ty? Bạn hiện đang quản lý bao nhiêu người trong bộ phận? Bạn hiện đang được coi là thành công (hoặc bạn đã thành công rồi) …?
Đồng ý với ý kiến rằng khi nhân viên tạo ra nhiều giá trị, họ nên nhận được tỷ lệ doanh thu. Nhập tương ứng. Tuy nhiên, đo lường việc tạo ra giá trị và được trả lương lại là một vấn đề khác, mọi người đều có cái nhìn khác nhau, đặc biệt là trong những bộ phận rất đặc thù của nguồn nhân lực.
Hiện tại tôi vẫn đang là quản lý cấp trung của một công ty có khoảng 60 nhân viên, từ ngày đầu thành lập chỉ có 4-5 người, đã 7 năm liền (tôi nhớ năm 2016 có một anh làm 3 tháng không lương. Vì anh ấy đang học việc, nhưng công việc kinh doanh lúc đó còn rất khó khăn)), nhưng vẫn làm việc chăm chỉ, và bây giờ anh ấy cũng trở thành một đầu bếp, giành được 3 hoặc 4 chức vô địch cùng nhiều anh em khác. ) Hãy xem xét một chút kinh nghiệm.
>> ‘Đừng yêu cầu nhân viên tận tâm mà không trả lương xứng đáng’
Ý tưởng của tôi là: Đối với sinh viên mới ra trường, chưa có kinh nghiệm và chưa có kỹ năng, công ty sẽ nhận ra bạn và đào tạo Bạn, cung cấp cho bạn một môi trường nơi bạn có thể phục vụ như một người lắng nghe và làm việc, và cung cấp cho bạn sự đền bù … Đây là một sự may mắn, một sự bảo lưu, vì vậy cảm ơn bạn. Về câu hỏi này (có tầng lớp nào mà lương ngược lại không? Ít nhất hàng trăm triệu đô đã bị mất sau 4 năm học đại học)
Khi bạn so sánh với các cựu sinh viên trong công ty với góc nhìn thực tế hơn, bạn nhận thấy rằng họ không Rất hiểu (như bạn mô tả), đã đến lúc chưa? Bạn (sinh viên mới ra trường) có thể đánh giá được khối lượng công việc của mỗi người, họ đã cố gắng, cống hiến, đóng góp như thế nào cho doanh nghiệp và vượt qua khó khăn trong kinh doanh?
Bạn đã giúp công ty tính lương chính xác, theo quan điểm của tôi, đó là một nhân viên đã hoàn thành xuất sắc công việc và giúp công ty cải thiện cách tính lương. Vì vậy, điều gì sẽ xảy ra nếu không có đầu vào của bạn?
Công ty luôn tính lương giống nhau, mất nhiều thời gian so sánh, sửa sai, thầu phụ cho đơn vị bên ngoài; thay đổi nhà cung cấp ERP; thuê nhân viên giỏi excel … nói chung Vì vấn đề này, công ty không thể “xuống dốc”. >> >> Vì dám thay đổi, tôi đã tăng lương gấp 6 lần trong vòng 3 năm – điều này nói ra không hẳn phủ nhận uy tín và sự chăm chỉ của bạn, nhưng liệu có đủ để bạn tăng lương? Trong trường hợp này, tôi nghĩ “tiền thưởng” là phù hợp. Bạn có chia sẻ rằng bạn là quản lý và không biết cách nào để tăng lương cho cấp dưới?
Sếp khen bạn giỏi, nghĩa là bạn đã phần nào công nhận năng lực của mình, nhưng chưa “tăng lương” ngay, có lẽ vì “mới” cần thêm thời gian để đánh giá (năng lực, tính cách, Thái độ) hoặc lương chưa được tăng … (Mình có nhiều bạn làm ngân hàng muốn tăng lương. Không tăng lương hay “nhảy việc” chỗ khác, nhưng để tăng lương cho vị trí hiện tại thì phải biết bao nhiêu tiêu chuẩn và Điều kiện; hai năm lương sẽ không tăng).
Khi bạn cho rằng “kiếm được việc làm” cần phải tăng, vậy khi bạn không tìm được việc làm hoặc kết quả sẽ không tốt, bạn bị cho nghỉ việc thì sao? Hay đại loại là “Tôi nghỉ việc với mức lương 17 triệu đồng vì bị sếp đối xử bất công với tôi”?
Bản chất của mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động, theo tôi, là “hợp tác”; bạn giải quyết công việc cho tôi, tôi trả cho bạn số tiền bạn xứng đáng, và tôi chịu mọi chi phí và rủi ro … Bên trong, bạn sẽ nhận được đầy đủ tiền lương (và tiền thưởng).
>> “Tôi hài lòng với mức lương 5 triệu đồng”
Khi bên này hay bên kia không còn phù hợp hoặc lợi ích bị ảnh hưởng thì ngừng hợp tác (do đó luật lao động quy định người lao động phải là người toàn thời gian Phải mất 30 ngày và chủ nhân phải giải quyết – giống như tác giả đã làm)
Nó không nói nhiều về việc tăng lương gấp ba lần. Nếu bạn có nhiều kinh nghiệm hơn, bạn sẽ nhận được mức lương từ 80 đến 10 triệu đô la Mỹ, nhưng bạn thường có thể nhận được mức lương từ 80 đến 10 triệu đô la Mỹ mà không cần xem xét các yếu tố khách quan khác (ví dụ: tuyển gấp để giải quyết một số công việc, cơ cấu lớn Nhân viên địa phương lương cao …) .
Ý kiến của tôi là các bạn trẻ nên cố gắng học hỏi đạp xe nhiều tích lũy kinh nghiệm để hoàn thiện nhân cách và sức khỏe.Thanh toán theo kiểu con ong cũng là một cách để tôi lấy lại tiền.
Đừng luôn nghĩ đến tiền, lương thấp hơn thì không thể đói, nhưng lương cao hơn sẽ không làm cho tôi giàu có. Để tồn tại và phát triển, chúng ta cần nhiều hơn thế.

Những bạn trẻ chân thành, nhiệt tình, năng động và không ham học hỏi cũng nhận được sự giúp đỡ từ những người xung quanh và những người đi trước. Và sẽ thành công. Đừng bao giờ coi mình là ngôi sao, là người quan trọng, không ai là không thể thay thế! Một bác sĩ từng nói với tôi: từ 20 đến 30 tuổi, đây là học hỏi và thiết lập mối quan hệ giữa các cá nhân. Từ 30 đến 40 là thời điểm để phát triển sự nghiệp, lập gia đình, kiếm tiền… “Không đau thì không được” – không vấp ngã, không thành công.
>> Chia sẻ bài viết trang bình luận của bạn tại đây.
Pantone