Sau khi bài báo “Sổ tay của Tào Nam” giúp tôi chống trả, một số độc giả đã giải thích cách đối phó bằng miệng của sếp:

Có lần sếp phòng tôi yêu cầu nhân viên ký hóa đơn đóng tiền đại lý. . Nhưng thực tế, tôi phải ký thỏa thuận đại lý để thanh toán các khoản thu chi khác chứ đâu có lấy đâu ra tiền.

Tôi đồng ý ký hợp đồng đại lý giúp sếp hợp lý hóa thu chi, nhưng vẫn ngồi tại chỗ, lấy sổ ra ghi đầy đủ số tiền, hóa đơn, chứng từ. Sếp thấy tôi viết những điều này cũng không nói gì, nhưng lần sau tôi không dám yêu cầu làm những việc này.

Hoàng Thanh

Tôi làm việc trong trường đại học y khoa lớn nhất Hoa Kỳ. . Bất cứ khi nào sếp của tôi nói một quy tắc nào đó không đáp ứng được yêu cầu bằng lời nói, tôi sẽ gửi email cho người đó và đạt điểm cao nhất. Email này chứng minh rằng tôi không cố ý làm điều này. Đôi khi sếp không thích email này, nếu email của trường không thích thì tôi sẽ trả lời, nếu không thích xin nhà trường để lại email. Không phải email của tôi, vui lòng gặp hội đồng quản trị. Đây là một thực tế, và bất cứ ai muốn phá vỡ các quy tắc sẽ sợ thực tế. Các quy tắc này được thiết lập trên cơ sở pháp luật, nếu vi phạm, bạn có thể chịu trách nhiệm pháp lý. Email của trường cũng là một công cụ quản lý chính sách.

Bo

Bạn đọc Thanh Cuong Nguyench chia sẻ sự tham gia của mình khi nhắm mắt vâng lời sếp:

Công ty chúng tôi có CEO người nước ngoài (nhân viên chứ không phải sếp), anh ấy thường cử Ra lệnh bằng miệng, nhưng không bao giờ gửi email. giám đốc. Ngay sau đó, CEO bị sa thải và những nhân viên tuân theo mệnh lệnh cũng bị lây nhiễm vì không có bằng chứng cho thấy ông chủ trước đang điều hành.

Tôi biết công việc kinh doanh như thế nào. Doanh nghiệp nước ngoài. Khi sếp và nhân viên cùng nhau ra sân. Nếu sếp là người lãnh đạo lời nói, một thư ký sẽ ghi chép lại rồi lập biên bản để sếp ký chứng minh mình đã lãnh đạo.

Độc giả TaRo chia sẻ: “Tôi có đứa em trai phải nghỉ hưu sớm. Owe:” Sếp ra lệnh giá cao hơn khi mua hàng cho công ty.

Bạn đọc Minh Nguyen tóm tắt: Sếp là một tên trùm bẩn thỉu và xảo quyệt, không thích những người lính giỏi năng lực, bản lĩnh và khả năng hoạt động thì có vấn đề gì, vì vậy, sếp – lính phải ở bên nhau mới bền được. Sếp không Sai.

>> Chia sẻ bài đăng của bạn trên trang “Nhận xét” tại đây.