(“Góc nhìn” không nhất thiết phải khớp với quan điểm của VnExpress.net.)

đề cập đến lịch sử khác biệt về văn hóa làm việc giữa sếp và nhân viên (độc giả) giữa Á và Âu. Chia sẻ ý kiến:

Thực ra không chỉ có Việt Nam. Hầu hết các quốc gia chịu ảnh hưởng của Nho giáo đều có tư duy “phải nghe” này. Tôi làm việc trong môi trường quốc tế, các bạn Nhật Bản và Hàn Quốc cũng vậy. Sếp nói rất đúng, sếp không bao giờ sai. Sếp làm sai thì sẽ sai, cứ sửa theo lời sếp.

Đặc điểm chung là một nhóm nhân viên châu Á chịu ảnh hưởng của văn hóa Nho giáo luôn chỉ nói một vài từ. Đặt câu hỏi hoặc đưa ra nhận xét trong các cuộc thảo luận và họp nhóm. Tôi là người Việt Nam, nhưng may mắn thay tôi lớn lên và học hỏi trong một môi trường cho phép chúng tôi phản biện và khuyến khích chúng tôi đặt câu hỏi. Nói rõ hơn, đây chỉ là những trường công lập ở Việt Nam, tôi không đi du học, cũng không học trường quốc tế. Cho đến ngày nay, tôi vẫn duy trì thói quen này.

Trong công việc, ngay cả khi tôi không có tham vọng, các đồng nghiệp châu Á của tôi nghĩ rằng tôi có tham vọng vì thói quen này thực hiện tốt. Mặt khác, các đồng nghiệp Âu Mỹ của tôi không ngạc nhiên, vì họ vẫn tiếp tục chỉ trích và đùa cợt với người sếp như tôi. Tôi cũng nhận thấy rằng người Ấn Độ (không bị ảnh hưởng bởi Nho giáo) có cách suy nghĩ và hành vi giống như người Châu Âu (người Mỹ, và thậm chí là những người mạnh mẽ hơn). Họ thường có ý kiến ​​cá nhân mạnh mẽ và sẽ đấu tranh cho chúng miễn là chúng không ảnh hưởng đến lợi ích toàn cầu. Về mặt đạo đức và tư duy ứng xử.

>> Chia sẻ bài viết của bạn trên trang “Bình luận” tại đây.