Chiều 26/6, tại ĐHCĐ thường niên của Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai, Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức đã nhận được nhiều câu hỏi về định hướng và tương lai phát triển của công ty trong năm 2020. -HQT thông qua mục tiêu doanh thu 5.082 tỷ đồng cho năm 2020, tăng 2,5 lần so với 2.075 tỷ đồng năm 2019. Nguồn thu nhập chính từ cây ăn quả dự kiến ​​mang lại 4,672 tỷ đồng, tương đương hàng tỷ đồng. Nó chiếm 92% trong cơ cấu thu nhập. Chuối vẫn là mặt hàng chủ lực, ước đạt doanh thu 4,187 tỷ đồng. Thị trường tiêu thụ chuối của công ty có trụ sở tại Trung Quốc và đã từng bước thâm nhập vào các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và Châu Âu.

Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HAGL. Cổ đông cho biết họ vẫn theo dõi xã hội, vì họ vẫn đang theo dõi xã hội sau thông tin về Bầu Đức.

Mặc dù công ty đã báo lỗ trong nhiều năm và phải xin chia cổ tức nhưng giá cổ phiếu đã giảm xuống mức cao kỷ lục. Nói sự thật và biến nó thành sự thật. Nhiều cổ đông trở lại của Gia Lai tham dự đại hội chiều 26/6 khẳng định, họ rất chú ý đến khoản đầu tư vào cổ phiếu HAG kể từ sau kỳ Đại hội ở Sài Gòn cho đến khi kết thúc sự kiện. Hội nghị được tổ chức tại một thị trấn miền núi. Họ nói rằng họ đã mất rất nhiều tiền vì họ khăng khăng tuân thủ cổ phiếu của công ty, nhưng chấp nhận tình hình hiện tại.

“Trong thời điểm khó khăn nhất, tôi vẫn sở hữu cổ phiếu của HAG, HNG, vì tôi tin tưởng bầu Đức. Khi HAGL trở lại đỉnh cao, tôi rất vui”, một cổ đông có mặt bày tỏ quan điểm. Lí trí.

Trong phòng, trưởng đoàn HAGL nhấn mạnh. Liệt kê và cho phép công ty vượt qua khó khăn, rút ​​lui khỏi thách thức cho đến khi con đường tươi sáng của 1-2 năm qua dần hé mở. Ông cẩn thận đánh giá rằng vẫn còn những thách thức để vượt qua vào năm 2020, nhưng những ngọn núi khó khăn nhất đã được chinh phục. Ông Dirk nói: “Nếu tôi không mạnh dạn thì đã không có Huang Anjiali đến ngày hôm nay, và quyết tâm của tôi vẫn vững vàng.” – Trong hầu hết các trường hợp, chủ tịch HAG đều nhường chỗ cho các thành viên. Các thành viên hội đồng quản trị công bố các tỷ số tài chính. Nhưng như thường lệ, khi bước vào giờ giải lao, các nhà đầu tư vây quanh Baldeck, và anh không ngần ngại úp mở mọi ngóc ngách của một thập kỷ đầy biến động vừa qua. —— “Mọi người có thể tưởng tượng mười năm, khó khăn kéo dài, năm năm khó khăn nhất, công ty không thể vay ngân hàng, thất thoát dòng tiền, đồng thời phải bỏ ra một xu trồng cây ăn quả. Huệ, chuyện này không dễ dàng chút nào,” Baldard nói. Đối với nhà đầu tư, giá HAG cao nhất là 25.000 – 27.000 đồng / cổ phiếu. Họ kỳ vọng mức thị giá 5.000 đồng / cổ phiếu của HAG hiện tại là tạm thời và công ty sẽ có cơ hội chuyển lỗ thành lãi. Và thừa nhận rằng thị giá cổ phiếu đang ở mức thấp và không thể phản ánh giá trị của công ty. Anh nói: “Tôi làm việc suốt ngày đêm nhưng giá thị trường 5.000 đồng là quá phi lý. Hãy nhìn vào sự phát triển tích cực của công ty trong những năm qua.” -Bạc Đức không khỏi ái ngại. Chiến lược sai lầm khi đặt tất cả cược vào cây cao su. Mặc dù đây là một sự phát triển khách quan, nhưng ông cam kết hỗ trợ với tư cách là một nhà lãnh đạo. Nhưng với anh, thừa nhận sai lầm không khó, khó nhất là chấp nhận thay đổi và sửa sai, Duke cho rằng mình đã sai. thực tế. Giảm bớt tài sản phụ, bán bất động sản và chấp nhận thời gian trồng ngắn đối với ngô, ớt và chanh dây. Công ty đã tìm kiếm thị trường tiêu thụ lớn cho chuối và hứa hẹn sẽ có nhiều loại cây ăn quả khác. Từ đó, tạo nền tảng cho cơ hội bắt tay với đối tác sáng giá Thaco để giảm nợ và tái cấu trúc công ty theo hướng chặt chẽ và hợp lý hơn. – “Hôm nay chúng tôi có tiến bộ. Ngân hàng sẵn sàng cho HAGL vay, sắp tới công ty sẽ mạnh dạn phát hành trái phiếu. Từ Tết đến nay, công ty vẫn quyết tâm phát triển toàn bộ hệ thống 20.000 nhân viên, nhân viên không nghỉ để tăng trưởng”. Ở huyện không ai bỏ chức.

Chủ tịch HAGL hỏi ý kiến ​​cổ đông, cố gắng làm lại, tìm lại được những gì đã mất trước đây, tự chịu trách nhiệm, bản thân từng thao túng cây cao su sai lầm, doanh nghiệp mất mấy tháng.Sự trì trệ: mất uy tín, mất tiền, mất niềm tin của cổ đông. Dù việc chuyển đổi cọ dầu sang cây ăn quả vẫn bị lỗ nhưng những thứ không phù hợp phải loại bỏ. Sau khi chuyển đổi thành công, sẽ có cơ hội thực hiện lại chuyển đổi. Baldeck kết luận: “Tôi nói điều gì đó từ tận đáy lòng với các cổ đông, tôi mong rằng các cổ đông sẽ không đến với HAGL trước mắt mà là lâu dài”.