Chiều 26/6, tại ĐHCĐ thường niên của Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai, Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức đã nhận được nhiều câu hỏi về định hướng và tương lai phát triển của công ty trong năm 2020. -HQT đã thông qua mục tiêu doanh thu 5.082 tỷ đồng cho năm 2020, tăng gấp 2,5 lần so với 2.075 tỷ đồng năm 2019. Nguồn thu nhập chính từ cây ăn quả dự kiến ​​mang lại 4,672 tỷ đồng, tương đương hàng tỷ đồng. Nó chiếm 92% trong cơ cấu thu nhập. Chuối vẫn là mặt hàng chủ lực, ước đạt doanh thu 4,187 tỷ đồng. Thị trường tiêu thụ chuối của công ty có trụ sở tại Trung Quốc và đã từng bước thâm nhập vào các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và Châu Âu.

Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HAGL. Cổ đông cho biết họ vẫn đang theo dõi xã hội vì thông tin Bầu Đức đã biến nó thành hiện thực bằng cách nói thật. Jiali, người tham dự đại hội chiều 26/6, đã trả lời lại cho nhiều cổ đông khẳng định rằng kể từ đỉnh điểm Đại hội tổ chức tại Sài Gòn và các hoạt động kéo dài đến năm sau, công ty đã có mặt trên cổ phiếu HAG từ lâu. Đầu tư, hội nghị được tổ chức tại một phố núi. Họ nói rằng họ mất rất nhiều tiền vì nhất quyết tuân thủ cổ phần của công ty, nhưng đành chấp nhận tình cảnh hiện tại.

“Trong thời điểm khó khăn nhất, tôi vẫn sở hữu cổ phiếu của HAG, HNG, vì tôi tin tưởng bầu Đức. Tôi mừng vì HAGL đã trở lại thời hoàng kim và nghe câu trả lời”, một cổ đông trong khán phòng nói.

Trong phòng, giám sát HAGL nhấn mạnh. Liệt kê và cho phép công ty vượt qua khó khăn và rút lui khỏi thử thách cho đến khi con đường tươi sáng trong 1 đến 2 năm qua dần hé mở. Ông cẩn thận đánh giá rằng vẫn còn những thách thức để vượt qua vào năm 2020, nhưng những ngọn núi khó khăn nhất đã được chinh phục. Ông Dirk nói: “Nếu tôi không bị kỷ luật thì đã không có Huang Anjiali đến ngày hôm nay. Quyết tâm của tôi vẫn rất vững vàng” – Trong hầu hết các trường hợp, chủ tịch HAG đều nhường chỗ cho các thành viên. tỷ số tài chính ent. Tuy nhiên, bước vào kỳ nghỉ như thường lệ, các nhà đầu tư vây quanh Bầu Đức, ông không ngần ngại úp mở mọi ngóc ngách, vết nứt của một thập kỷ đầy sóng gió vừa qua. Khó khăn vẫn còn đó, khó khăn nhất là 5 năm công ty không vay được vốn ngân hàng, mất dòng tiền và phải bỏ ra một xu để trồng cây ăn trái. Bầu Đức nói: “Hôm nay không dễ” Trong trí nhớ nhà đầu tư, giá HAG cao nhất là 25.000 – 27.000 đồng / cổ phiếu. Họ kỳ vọng mức thị giá 5.000 đồng / cổ phiếu hiện tại của HAG chỉ là tạm thời và công ty sẽ có cơ hội chuyển lỗ thành lãi và đẩy giá cổ phiếu tăng trở lại. Và thừa nhận rằng thị giá cổ phiếu đang ở mức thấp nhất và không thể phản ánh giá trị của công ty. Anh nói: “Tôi làm ngày đêm mà giá thị trường 5.000 đồng thì quả là phi lý. Hãy nhìn vào sự phát triển tích cực của công ty trong những năm qua” -Bu Đức không khỏi ái ngại. Chiến lược sai lầm khi đặt cược tất cả các ván bài vào cây cao su. Mặc dù đây là một sự phát triển khách quan, nhưng với tư cách là một nhà lãnh đạo, ông cam kết hỗ trợ nó. Nhưng với ông, thừa nhận sai lầm không khó, khó nhất là chấp nhận thay đổi và sửa sai, ông Duke cho rằng mình đã làm được. Giảm bớt tài sản phụ, bán bất động sản và chấp nhận thời gian trồng ngắn hạn đối với ngô, tiêu và chanh dây. Công ty đã tìm kiếm thị trường tiêu thụ chuối rộng lớn và hứa hẹn cung cấp nhiều loại cây ăn quả khác. Trên cơ sở này, tạo nền tảng cho cơ hội bắt tay với đối tác sáng giá Thaco, giảm bớt nợ nần, sắp xếp lại công ty theo hướng chặt chẽ và hợp lý hơn.

“Hôm nay, chúng tôi đã có nhiều tiến bộ. Giờ ngân hàng sẵn sàng cho HAGL vay, sắp tới công ty sẽ mạnh dạn phát hành trái phiếu”, ông khoe với cổ đông. “Nhìn lại quá trình khó khăn, bầu Đức thừa nhận chưa thể đưa ra nhận xét gì trước mắt, nhưng ở Covid-19, công việc kinh doanh vẫn diễn ra suôn sẻ, không có bất kỳ sự cắt giảm nào, và sẽ không dừng lại do đã bùng phát từ Tết đến nay. Công ty vẫn quyết tâm phát triển. Toàn hệ thống có 20.000 nhân viên, nhân viên sẽ không rời bỏ lĩnh vực tăng trưởng, không ai rời bỏ vị trí của mình.

Chủ tịch HAGL nói với cổ đông rằng đang cố gắng làm lại, tìm lại những gì đã mất. Cây cao su sai quả, doanh nghiệp mất hàng tháng trờiSự trì trệ: mất uy tín, mất tiền, mất niềm tin của cổ đông. Dù việc chuyển đổi cọ dầu sang cây ăn quả vẫn bị lỗ nhưng phải loại bỏ những chất không hợp lý. Sau khi chuyển đổi thành công, sẽ có cơ hội thực hiện lại chuyển đổi. Baldeck kết luận: “Tôi nói điều gì đó từ tận đáy lòng mình với các cổ đông. Tôi mong rằng các cổ đông sẽ không tham gia HAGL trước mắt mà là lâu dài”.