Chiều 26/6, tại Đại hội cổ đông thường niên của Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai, Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức đã nhận được nhiều câu hỏi về định hướng và tương lai phát triển của công ty trong năm 2020. -HQT đã thông qua mục tiêu doanh thu 5.082 tỷ đồng cho năm 2020, tăng gấp 2,5 lần so với 2.075 tỷ đồng năm 2019. Nguồn thu nhập chính từ cây ăn quả dự kiến ​​mang lại 4,672 tỷ đồng, tương đương hàng tỷ đồng. Nó chiếm 92% trong cơ cấu thu nhập. Chuối vẫn là mặt hàng chủ lực, ước đạt doanh thu 4,187 tỷ đồng. Thị trường tiêu thụ chuối của công ty có trụ sở tại Trung Quốc và đã từng bước thâm nhập vào các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và Châu Âu.

Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HAGL. Cổ đông cho biết họ vẫn đang theo dõi xã hội vì thông tin Bầu Đức đã biến nó thành sự thật bằng cách nói thật. Nhiều cổ đông trở lại của Gia Lai tham dự đại hội chiều 26/6 khẳng định họ đã đầu tư vào cổ phiếu HAG từ thời kỳ đỉnh cao ở Sài Gòn, và theo dõi sát sao đến cuối sự kiện. Hội nghị được tổ chức tại một thị trấn miền núi. Họ nói rằng họ đã mất rất nhiều tiền vì họ khăng khăng tuân thủ cổ phiếu của công ty, nhưng chấp nhận tình hình hiện tại.

“Trong lúc khó khăn nhất, tôi vẫn sở hữu cổ phiếu của HAG, HNG, vì tôi tin tưởng bầu Đức. Tôi rất vui khi nghe câu trả lời về việc HAGL trở lại thời hoàng kim”, một cổ đông có mặt trong khán phòng nói.

Trong phòng, GĐKT HAGL nhấn mạnh. Liệt kê và cho phép công ty vượt qua những khó khăn và không bao giờ thu hẹp trở lại trong 1-2 năm qua cho đến khi con đường tươi sáng dần hé mở. Ông cẩn thận đánh giá rằng vẫn còn những thách thức để vượt qua vào năm 2020, nhưng những ngọn núi khó khăn nhất đã được chinh phục. Ông Dirk nói: “Nếu tôi không bị kỷ luật thì đã không có Huang Anjiali đến ngày hôm nay. Quyết tâm của tôi vẫn rất vững vàng” – Trong hầu hết các trường hợp, chủ tịch HAG đều nhường chỗ cho các thành viên. tỷ số tài chính ent. Nhưng như thường lệ, bước vào kỳ nghỉ, các nhà đầu tư vây quanh Baldeck, và anh không ngần ngại úp mở về từng khoảnh khắc của một thập kỷ đầy biến động.

“Mọi người có thể hình dung mười năm vẫn còn khó khăn, Bầu Đức nói:” Năm năm khó khăn nhất là những tháng ngày công ty không vay được vốn ngân hàng, dòng tiền thua lỗ và phải bỏ ra một xu để trồng cây ăn trái. . Điều này không dễ dàng. “Trong trí nhớ của nhà đầu tư, giá HAG cao nhất từ ​​25.000 – 27.000 đồng / cổ phiếu, họ kỳ vọng thị giá 5.000 đồng / cổ phiếu hiện tại của HAG chỉ là tạm thời, công ty có cơ hội đảo chiều và đẩy cổ phiếu tăng trở lại. – Ông bầu Đức lắng nghe ý kiến ​​về cổ phiếu, cổ đông thừa nhận giá cổ phiếu thấp không phản ánh đúng giá trị công ty, ông nói: “Tôi làm việc chăm chỉ suốt ngày đêm, nhưng thị giá 5.000 đồng thì thực sự không hợp lý. Hãy nhìn vào sự phát triển tích cực của công ty trong những năm qua. “-Bầu Đức đừng ngại. Chiến lược sai lầm khi đánh cược tất cả vào cây cao su. Dù đây là diễn biến khách quan, trên cương vị lãnh đạo, ông cam kết ủng hộ ông. Nhưng đối với ông, không khó để thừa nhận sai lầm của mình. Khó khăn nhất là chấp nhận thay đổi và sửa chữa sai lầm. Duke cho rằng mình đã sai. Sự thật. Giảm tài sản công ty con, bán bất động sản, chấp nhận thời gian trồng ngô, ớt và chanh dây ngắn hạn. Công ty đang tìm kiếm thị trường tiêu thụ lớn cho chuối, Và hứa sẽ có nhiều loại cây ăn trái khác, trên cơ sở này để có cơ hội bắt tay với đối tác quý giá Thaco, giảm bớt nợ nần, tạo nền tảng cho việc tái cơ cấu doanh nghiệp theo hướng chặt chẽ và hợp lý hơn. — “Hôm nay, Tiến bộ đã được thực hiện. Bây giờ ngân hàng sẵn sàng cho HAGL vay, sắp tới công ty sẽ mạnh dạn phát hành trái phiếu “, ông khoe với cổ đông.

Nhìn lại chặng đường khó khăn, bầu Đức thừa nhận,” Không thể đưa ra ý kiến ​​trước mắt, nhưng Ở Covid-19 xã hội vẫn hoạt động ổn định không có giảm, đây không phải là do dịch đã dừng, từ Tết đến nay công ty vẫn quyết tâm phát triển, toàn hệ thống có 20.000 nhân viên, nhân viên sẽ không rời bỏ lĩnh vực tăng trưởng. Người bỏ vị trí .—— Chủ tịch HAGL nói với cổ đông rằng đang cố gắng làm lại, tìm lại những gì đã mất trước đây, tự chịu trách nhiệm vì để xảy ra vụ việc sai cây cao su, kinh doanh mất mấy tháng.Sự trì trệ: mất uy tín, mất tiền, mất niềm tin của cổ đông. Dù việc chuyển đổi cọ dầu sang cây ăn quả vẫn bị lỗ nhưng phải loại bỏ những chất không hợp lý. Sau khi chuyển đổi thành công, sẽ có cơ hội thực hiện lại chuyển đổi. Baldeck kết luận: “Tôi nói điều gì đó với các cổ đông từ tận đáy lòng. Tôi hy vọng rằng các cổ đông sẽ không tham gia HAGL trong ngắn hạn mà là lâu dài”.