Chiều 26/6, tại Đại hội cổ đông thường niên của Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai, Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức đã nhận được nhiều câu hỏi về định hướng và tương lai phát triển của công ty trong năm 2020. -HQT thông qua mục tiêu doanh thu 5.082 tỷ đồng cho năm 2020, tăng 2,5 lần so với 2.075 tỷ đồng năm 2019. Nguồn thu nhập chính từ cây ăn quả dự kiến ​​mang lại 4,672 tỷ đồng, tương đương hàng tỷ đồng. Trong cơ cấu thu nhập chiếm tỷ trọng 92%. Chuối vẫn là mặt hàng chủ lực, ước đạt doanh thu 4,187 tỷ đồng. Thị trường tiêu thụ chuối của công ty có trụ sở tại Trung Quốc và đã từng bước vào các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và Châu Âu.

Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HAGL. Cổ đông cho biết họ vẫn đang theo dõi xã hội vì thông tin Bầu Đức đã biến nó thành sự thật bằng cách nói thật. Nhiều cổ đông trở lại của Gia Lai tham dự đại hội chiều 26/6 khẳng định họ đã đầu tư vào cổ phiếu HAG từ thời kỳ đỉnh cao ở Sài Gòn, và theo dõi sát sao đến cuối sự kiện. Hội nghị được tổ chức tại một thị trấn miền núi. Họ nói rằng họ đã mất rất nhiều tiền vì họ khăng khăng tuân thủ cổ phiếu của công ty, nhưng chấp nhận tình hình hiện tại.

“Ở thời điểm khó khăn nhất, tôi vẫn nắm giữ cổ phiếu HAG và HNG vì tin Bầu Đức. Tôi rất vui vì HAGL đã trở lại thời hoàng kim và nghe câu trả lời”, một cổ đông có mặt trong khán phòng nói.

Trong phòng, GĐKT HAGL nhấn mạnh. Cổ phần hóa là để công ty có thể vượt qua khó khăn và không bao giờ lùi bước cho đến khi con đường tươi sáng dần hé lộ trong 1 đến 2 năm qua. Ông cẩn thận đánh giá rằng vẫn còn những thách thức để vượt qua vào năm 2020, nhưng những ngọn núi khó khăn nhất đã được chinh phục. Ông Dirk nói: “Nếu tôi không làm lớn, sẽ không có Huang Anjia đến ngày hôm nay. Quyết tâm của tôi vẫn rất vững vàng.” Các thành viên hội đồng quản trị đưa ra tỷ lệ tài chính. Nhưng như thường lệ, khi bước vào giờ giải lao, kẻ dệt đầu tư bủa vây Bầu Đức, ông không ngại công khai mọi ngóc ngách, vết nứt trong mười năm qua. Bầu Đức cho biết 5 năm khó khăn nhất hiện nay là lúc công ty không vay được vốn ngân hàng, mất dòng tiền và phải bỏ ra một xu để trồng cây ăn trái. Ngày nay, điều này không dễ dàng. Theo trí nhớ, mức giá cao nhất của HAG là 25.000 – 27.000 đồng / cổ phiếu, họ kỳ vọng thị giá hiện tại của HAG là 5.000 đồng / cổ phiếu chỉ là tạm thời, và công ty sẽ có cơ hội đảo chiều và đẩy cổ phiếu tăng trở lại.

Bầu Đức lắng nghe ý kiến ​​của cổ đông và thừa nhận giá cổ phiếu thấp chưa phản ánh đúng giá trị công ty. Anh cho biết: “Công sức tôi làm ngày đêm mà giá thị trường 5.000 đồng thì quá phi lý. Hãy nhìn vào sự phát triển tích cực của doanh nghiệp trong nhiều năm qua” – Ông Đức không khỏi ái ngại về điều này. Đó là chiến lược sai lầm khi dốc toàn lực đánh cược vào cây cao su. Mặc dù đây là một diễn biến khách quan nhưng với tư cách là người lãnh đạo, ông cam kết ủng hộ nó, nhưng với ông, thừa nhận sai lầm không khó, khó nhất là chấp nhận thay đổi và sửa chữa sai lầm, ông Duke tin rằng mình đã làm được. Giảm bớt tài sản phụ, bán bất động sản, chấp nhận chuyển thời kỳ trồng ngô, tiêu… Công ty đã tìm kiếm thị trường tiêu thụ chuối rộng lớn, đồng thời hứa cung cấp nhiều loại cây ăn trái khác, làm cơ sở bắt tay với đối tác giá trị Thaco. nền tảng. Ông khoe với cổ đông: “Bây giờ đã có tiến triển. Nay ngân hàng sẵn sàng cho HAGL vay, sắp tới công ty sẽ mạnh dạn phát hành trái phiếu” – Nhìn lại quãng thời gian khó khăn đã qua, bầu Đức thừa nhận “Trước mắt chưa thể nói trước được điều gì, nhưng ở Covid-19 hội vẫn hoạt động ổn định và không có giảm. Đây không phải là do dịch đã dừng. Từ Tết đến nay, công ty vẫn quyết tâm phát triển và lớn mạnh. Toàn hệ thống có 20.000 Cán bộ, công nhân viên sẽ không rời bỏ lĩnh vực tăng trưởng, không ai rời bỏ vị trí của mình.

Chủ tịch HAGL nói với cổ đông rằng đang cố gắng làm lại, tìm lại những gì đã mất trước đây, tự chịu trách nhiệm và đã thao túng sai lầm Cây cao su, kinh doanh mất vài thángSự trì trệ: mất uy tín, mất tiền, mất niềm tin của cổ đông. Dù việc chuyển đổi cọ dầu sang cây ăn quả vẫn bị lỗ nhưng phải loại bỏ những chất không hợp lý. Sau khi chuyển đổi thành công, sẽ có cơ hội thực hiện lại chuyển đổi. Baldeck kết luận: “Tôi nói điều gì đó với các cổ đông từ tận đáy lòng mình. Tôi mong rằng các cổ đông sẽ không tham gia HAGL trong ngắn hạn mà là lâu dài”.