Từ xe nước mía đến chủ doanh nghiệp thực phẩm
“Hôm nay có một container cá tuyết về Việt Nam. Hầu hết các khách sạn, nhà hàng đều chở cá tuyết. Ở Alaska (Mỹ), mỗi container trị giá 280.000 USD (tương đương 6 tỷ USD) không phải là doanh nghiệp. Một sớm một chiều tháng 8, Lương Nguyễn (Genki Japan House) Giám đốc Nguyễn Thị Kim Huyền cho biết, ngành nghề nào cũng có thể nhập khẩu, cách đây khoảng ba mươi năm, người phụ nữ này bán nước mía và vé số, nhưng mơ làm giàu.
Đó là ở Bình Thuận La Trong những năm tháng ở Lagi, đó là một cô bé da đen 8 tuổi, hái trái cây và bán cho một hợp tác xã vì lợi nhuận. “Tôi làm việc trong một hợp tác xã nhưng bố mẹ tôi không được trả lương, phải nuôi 4 đứa con ăn học, vì vậy tôi đã kiếm tiền. Nuôi một gia đình sớm. Sau khi hợp tác xã giải thể, bố mẹ tôi nghỉ hưu, gia đình khó khăn, tôi đi mua một lon sữa về bán. -Hải và Ba đi học xa, Huyền và em út thay nhau bán nước mía ở cổng trường. Cô gọi một bàn bánh và một tờ vé số để trúng nhiều hơn. Trong những năm này, Huyền học đại học. Bà nhìn những tờ vé số bán cho khách và bảo rằng, cuộc đời không có lãi thì chờ may.
“Tôi nghĩ rằng may mắn là để trở nên giàu có, và bạn không thể mong đợi may mắn là một điều tốt. Xổ số.” Cô gái bán vé số nghĩ mình nên trở thành một doanh nhân. Năm 1997, Huyền thi vào Trường Đại học Ngoại thương TP. Khi còn là sinh viên, cô đã dạy tiếng Anh, dạy tiếng Việt cho người nước ngoài và bán hoa theo mùa trong các dịp lễ. Cô đã trang trải số tiền kiếm được và gửi bố mẹ chăm sóc con gái út.

CEO Luong Nguyen-Nguyen Thi Kim Huyen.
“Thực tập sinh năm ngoái, tôi làm việc trong một công ty chuyên đưa đón nhân viên và thu nhập hàng tháng của tôi cao tới 18 triệu đồng. Đây là con số lý tưởng của những người không tốt nghiệp từ năm 2001 đến năm 2002, nhưng cho đến khi họ trả lương cho tôi. Tốt nghiệp xong, con đường khởi nghiệp mới thực sự bắt đầu, sau khi ra trường, Huyền vào làm tại một công ty vận tải biển, một năm sau, dành dụm được một số tiền, cô cùng hai đối tác mở công ty logistics. Năm 2008, công ty gặp phải vô số vụ phá sản, tên công ty, chuyển văn phòng, tiếp quản phần lớn nhân viên quản lý và chấp nhận thử thách thực sự, Global Maritime Services ra đời tại đây, hiện có 30 thành viên và một thành viên kinh doanh đồ uống và hải sản. Mạng lưới đại lý toàn cầu với thế mạnh về hậu cần trong ngành. Có vẻ như có một công ty hoạt động hiệu quả, chẳng hạn như bán nước mía và hy vọng bán được nhiều bánh hơn và vé số cho những người qua đường. Lần này con tàu kinh doanh lớn hơn và có tổ chức hơn, và Hui En cũng tin rằng cô ấy đã Thêm năng lượng và kiến thức. Vì vậy, cô đã thành lập thêm công ty thứ hai và thứ ba chuyên phân phối thực phẩm Nhật Bản.
“Đây là tôi tham gia Tàu Thanh niên Đông Nam Á-SSEAYP 39 (2012) và hai gia đình Một trong những cơ hội. Năm đó, gia đình chủ của tôi là đất nước mặt trời mọc do chính phủ Nhật Bản bảo trợ. Sau khi trải qua cơ duyên này, tôi thích thú khi mang văn hóa ẩm thực tốt đẹp của Nhật Bản đến Việt Nam. -Sau khi đi du lịch giữa Việt Nam và Nhật Bản hơn một năm, cô đã khai trương showroom đầu tiên của mình tại Hà Nội vào tháng 12 năm 2016. Hui En cho biết điểm khác biệt là chỉ có sản phẩm nhập khẩu từ Nhật Bản, không phải từ đầu. Hàng Nhật nhập khẩu từ ba nước, nguồn gốc rõ ràng, công bố đầy đủ giấy tờ.
“Cái khó của chúng tôi nằm ở chỗ hỗ trợ nên phải né tránh những gì tôi đã làm trước đây. Bù lại, j có công ty logistics với nhiều mối quan hệ quốc tế và có nhiều kinh nghiệm xuất nhập khẩu thủy sản nên quy trình Rất nhanh. Sếp của tôi có thể giúp một bộ phận khác thiết lập quy trình. Nói cách khác, đó giống như một hệ sinh thái hoàn chỉnh. Genki.
Mô tả của Ruan Xijin Huien tại một cuộc họp. Vào tháng 3 năm 2019 tại Nhật Bản Hợp tác với nhà cung cấp cá.
Tuy nhiên, hàng tiêu chuẩn Nhật Bản của Genki’s không phải 100% nhập khẩu từ Nhật Bản, Kim Huyền cũng khẳng định điều này, nhưng đây là cách kinh doanh và tối ưu mà cô không ngại chia sẻ Sự lựa chọn .
“Nhật Bản không phải là nơi sản xuất ra tất cả các nguyên liệu cho ẩm thực Nhật Bản. Ví dụ, khi bạn mua chính ngạch của Nhật Bản, nhím biển mà họ sử dụng là đánh bắt của Chile, bào ngư xanh Úc, cá hồi Nauy và ngao đỏ Canada. Chúng cũng có thể được mua và bán, đóng gói và bán cho các quốc gia / khu vực khác. Tôi phải Tôi đã sang Việt Nam để giải thích trong một thời gian dài. Cô cho biết thị trường biết được ngao đỏ bị bắt ở Canada. Công ty mua trực tiếp từ nhà sản xuất chính gốc tại Nhật BảnMua hàng.
Ba năm sau, Huyền thông báo doanh số của Genki đã tăng 400% và có chi nhánh tại 7 khu vực trên cả nước. Hiện có 70 nhân viên và có kế hoạch hoàn thành 100 nhân viên trong năm tới.
“Tôi vừa mở chi nhánh ở Phú Quốc. Sẽ mở lại ở Nha Trang trong tháng này. Tôi đã tham gia. Xem xét đến Vịnh Hạ Long và chợ Vân Đen, nhưng số lượng khách sạn và khu nghỉ dưỡng năm sao sẽ mất nhiều thời gian hơn Trong một năm rưỡi nữa, đây sẽ là thị trường chiến lược tiếp theo. “Không chỉ ở thị trường trong nước, mới đây, Huyền còn thành lập công ty tại Houston, Texas, nhằm kết nối thị trường Mỹ, Nhật và Việt Nam. Do đó, công ty sẽ xuất khẩu thủy sản và thịt bò từ Hoa Kỳ sang Việt Nam và thực phẩm từ Nhật Bản sang Hoa Kỳ. Cũng từ Việt Nam, chị muốn sang một công ty mới để tìm cơ hội xuất khẩu đá hoa cương sang Hoa Kỳ, trong ngành này, chị đã có nhiều năm kinh nghiệm xuất khẩu sang châu Âu nhưng lâu nay vẫn bị bí. . Khi được hỏi tại sao không đặt mục tiêu phát triển lớn hơn (ví dụ 200-300 người), Huyền cho biết mình làm bài bản, làm chậm, vừa sức nhưng công ty chỉ có khoảng 200 nhân viên, doanh thu tháng 3-4 tỷ. Tỷ suất lợi nhuận mỏng là không hài lòng. Giống như nhiều ngành công nghiệp khác, có rất nhiều sự cạnh tranh giữa các nhà cung cấp, công bằng và thậm chí thô lỗ.
“Tôi chỉ nghĩ mình không sao. Tôi nghĩ ai cũng có thời gian của riêng mình. Sau này nếu làm ăn không tốt thì tôi sẽ chết. Vì vậy, về lâu dài, tôi vẫn rất tự tin.” Cô kết thúc câu chuyện.