Vào ngày kỷ niệm đầu tiên của Hoàng Anh Gia Lai (HAGL), Chủ tịch Thaco Trần Bà Dương nhớ lại một ngày đầu năm 2018 khi Đoàn Nguyễn Đức bất ngờ gọi mua cổ phiếu, nhưng lúc đó ông không quan tâm. Quan tâm đến cổ phiếu. Kể từ đó, ông Duke tiếp tục gửi một lá thư viết tay về những khó khăn tích lũy, khiến nông nghiệp thiếu tiền mặt, nhưng ngân hàng không cho vay, và khẩn trương tuyên bố rằng chỉ “một máy kéo như Thaco” là đủ để khởi động lại công ty. Thông tin của ông Duke, nói với ông rằng nếu ông có thể cứu HAGL, ông thậm chí có thể xây dựng một đế chế nông nghiệp “chưa từng có” cho Việt Nam.

Ông Dunn đã thay đổi quyết định sau khi đọc bức thư này. Kể từ đó, khi ông chủ Thaco đến thăm trang trại lớn của HAGL, ông đã ngay lập tức điều tra vùng đất và khơi dậy nhiều cảm xúc. “Tôi đồng ý hỗ trợ ông Bàu Đức. Ông Dương cho biết.

Ngày 8 tháng 8 năm 2018, Thaco và HAGL đã thiết lập quan hệ đối tác chiến lược toàn diện và đầu tư vào hai công ty, đó là Liên minh Nông nghiệp Quốc tế HAGL Công ty cổ phần) và HAGL Myanmar.

Nhân kỷ niệm lần đầu tiên đầu tư vào Thaco Lợi tại HAGL, ông Trần Bá Dương (phải) và ông Đoàn Nguyễn Đức chia sẻ. – Đã phê duyệt hợp đồng mua bán cho các cổ đông hiện hữu Trái phiếu chuyển đổi HNG (để bù đắp các khoản nợ nói trên) và thông qua việc mua cổ phần, Thaco và nhóm cổ đông sở hữu 35% cổ phần của HNG. Đại Quang Minh (công ty thành viên của Thaco) cũng sở hữu 51% cổ phần và sẽ tiếp tục phát triển sang HAGL Myanmar Đồng thời, THACO chịu trách nhiệm chính cho dự án và đã đẩy nhanh việc xây dựng giai đoạn trì hoãn 2. Thaco cũng đã giúp HAGL cơ cấu lại nợ và tổ chức vốn đầu tư để thực hiện chiến lược phát triển bền vững. Shield (gần 1 tỷ đô la Mỹ) .- Nhìn lại năm đầu tư vào HNG, ông Dương thừa nhận rằng đây là một “cuộc hôn nhân” khó khăn. Ban đầu, ông dự định trả 1 tỷ đô la Mỹ, nhưng thực tế vẫn chưa kết thúc. Tổng số vốn nhận được có thể vượt quá 1 tỷ đô la Mỹ.

“Ngày hôm đó, nhiều người hỏi tôi có vô tình giải cứu HAGL và bị chết đuối không? Ông Thaong nói: “Đó là định mệnh của một cơ hội và nó có thể biến thành cơ hội.” Người phụ trách Thaco phân tích rằng khía cạnh độc ác của nông nghiệp là khi cây cần được thụ tinh và không được chăm bón kịp thời, cây sẽ chết. Khi cần phải trả tiền cho những công nhân không có họ, họ sẽ nghỉ ngơi. Nhiều rủi ro khác, chẳng hạn như có nên bơm đủ vốn vào đúng thời điểm, quản lý nợ là quá quan trọng hay liệu khả năng tổ chức sản xuất và trồng cây ăn quả mới cho … nhưng cuối cùng, tất cả, ông Dương cho biết, cho đến nay, HAGL vẫn chưa thực sự Thoát khỏi nguy hiểm. Năm 2019, kim ngạch xuất khẩu của HNG ước tính khoảng 200 triệu USD. Gần như chắc chắn rằng đến năm 2020, con số này sẽ đạt 500 triệu đô la Mỹ và có thể đạt ngưỡng 1 tỷ đô la Mỹ trong vài năm tới.

Ông Đoàn Nguyễn Đức khẳng định, cái bắt tay giữa HAGL và Thaco là một thỏa thuận hợp tác rất lớn. Bầu Đức giải thích rằng HAGL có tổng tài sản trị giá 53 nghìn tỷ USD và có hơn 25 năm lịch sử hoạt động trong ngành sản xuất Việt Nam. Các hoạt động chính hiện nay là nông nghiệp tại Việt Nam, Lào và Campuchia, với tổng diện tích hơn 80.000 ha. Với dự án Yangon-Myanmar phức tạp, tập đoàn này có nguồn lực và tiềm năng rất lớn.

Tuy nhiên, do giá cao su giảm mạnh, công ty rơi vào khủng hoảng nghiêm trọng, gặp vô số khó khăn, mất thanh khoản và không thể trả nợ gốc và lãi. Trong hoàn cảnh này, HAGL và Thaco đã thiết lập quan hệ đối tác chiến lược toàn diện để tận dụng lợi thế của mỗi bên.

Khi sự hợp tác mới bắt đầu, nhiều người đã hoài nghi về những mối quan hệ và cam kết này. Tuy nhiên, kết quả một năm sau đó cho thấy cái bắt tay trị giá hàng tỷ đô la này là không thể tránh khỏi và đi đúng hướng.

Ngoài hỗ trợ tài chính, kế hoạch tưới tiêu, cơ giới hóa các giải pháp sản xuất, chăm sóc và thu hoạch, Thaco cũng đầu tư rất nhiều vào sự hợp tác này trong lĩnh vực hậu cần và phân phối. Tại Chu Lai, ông Dương đã phát triển một loạt các dịch vụ vận chuyển nông nghiệp dành riêng cho xuất khẩu trái cây, bao gồm: vận chuyển nông sản đến các vùng trồng trọt, đường cho trái cây và nông sản từ Lào, Campuchia và vùng cao nguyên trung tâm đến cảng Chu Lai và cảng Gilai Giao thông vận tải (TPHCM), cung cấp hệ thống lạnh cho kho chứa trái cây và bãi container lạnh, vận chuyển và xuất khẩu đường biển.

Về quản lý, THACO, với tư cách là cổ đông chính của HNG, sở hữu 35% cổ phần và hỗ trợ trong việc tái cấu trúc tổng thể và lãnh đạo hội đồng quản trị. Bourg nói rằng sự hợp tác tốt đẹp giữa hai công ty trong năm qua đã giúp nhóm thoát khỏi tình trạng “hàng ngàn nguy hiểm”. , Bước vào một kỷ nguyên mới phát triển ổn định hơn. Sự hợp tác này không chỉ làm trẻ hóa Tập đoàn HAGL trong thời kỳ khó khăn và cung cấp việc làm ổn định cho hơn 30.000 nhân viên, mà còn tạo cơ hội việc làm cho hơn 60.000 nhân viên tại Việt Nam, Lào, Campuchia và Myanmar. trong tương lai.