Năm 2005, anh đã mua Tins Plaza với giá 36 triệu USD. Nhưng bản thân Tang đã không thấy trước rằng mình sẽ nhận được gấp ba lần thu nhập trong vòng hai năm.

Vì mua lại một tòa nhà công nghiệp bị bỏ hoang như Tins Square, sau đó được bán lại hoặc cải tạo, Tang đã thoát khỏi phá sản vào năm 2003 và trở thành tỷ phú vào năm 2016. Theo thống kê của Forbes, ông 86 tuổi và là người giàu thứ 14 ở Hồng Kông, với tài sản ròng trị giá 5,7 tỷ USD. Bất chấp nhiều tháng phản đối tại thị trường bất động sản Hồng Kông, Đặng Chính Trung vẫn đang đầu tư mạnh vào bất động sản công nghiệp. Năm ngoái nó đã chi 700 triệu đô la. Theo dữ liệu từ công ty nghiên cứu Real Capital Analytics, Đặng là người mua bất động sản công nghiệp lớn nhất tại Hồng Kông vào năm 2019.

Tỷ phú Hồng Kông Đặng Chengbo năm nay đã 86 tuổi. Nhiếp ảnh: “Forbes” – “Đây là cơ hội tốt nhất tôi từng thấy”, Tang Guangyao nói trong một cuộc phỏng vấn hiếm hoi trong một tòa nhà ở quận Mong Kok. Nơi này chỉ cách nơi xảy ra một số sự kiện nhất định. Trong suốt cuộc phỏng vấn, anh liên tục nhận được cuộc gọi từ các đại lý bất động sản, công ty bất động sản và luật sư. -Tang Zheng đang đàm phán thỏa thuận tiếp theo. Đây là một tòa nhà đổ nát gần sân bay Kai Tak cũ trong thành phố. Chính phủ Hồng Kông đang đấu thầu để xây dựng lại trang web. Đối với ông Tang, sự hỗn loạn chính trị ở Hồng Kông chỉ giúp ông có được một vấn đề lớn.

Khả năng tìm kiếm và biến đổi nhà ở Hồng Kông thành trung tâm sản xuất của ông Tang đã thu hút nhiều đối tác, như Tập đoàn Bất động sản Trung Quốc và Jiayuan International. Hai công ty đã thành lập một liên doanh với công ty Stan Group của mình để cải tạo bất động sản công nghiệp. Lin Guoqiang, người đứng đầu Colliers International, cho biết: “Anh ấy rất hiệu quả và giàu kinh nghiệm. Bất động sản chỉ là một trong những lĩnh vực mà nó liên quan. Tang sản xuất bóng đèn neon vào những năm 1950 và quản lý nhà hàng vào những năm 1970. Nó cũng phản ánh sự phát triển của Hồng Kông trong những thập kỷ gần đây. Cha cô mất khi anh mới chỉ 5 tuổi. Mẹ cô phải dựa vào tiền lương thấp để nuôi sống gia đình trong nhà máy. Tang nói: “Tôi phải cân nhắc nhiều cách để sống sót. “Khi anh ấy đói, anh ấy thường đến nhà hàng và chờ mọi người cho anh ấy ăn. – Lớn lên trong nghèo khó buộc anh ấy phải quyết tâm và dũng cảm. Khi anh ấy ở tuổi 70, anh ấy luôn bơi vào sáng sớm để duy trì vóc dáng. không tệ. Không có vấn đề không thể giải quyết. -Tang Gang tốt nghiệp tiểu học. Năm 1950, anh được tuyển dụng làm nhân viên tập sự với bảng hiệu neon. Năm 20 tuổi, anh mở cửa hàng của riêng mình. Thành công của cửa hàng này đã giúp anh mở một nhà hàng với bạn bè vào năm 1970. Kể từ đó , Tang bắt đầu trả một loạt nhà hàng.

Vào những năm 1980, ông tiếp tục tiến lên. Phát triển một loạt các doanh nghiệp mới, bao gồm cả một chiếc xe cũ. Tuy nhiên, ông được biết đến bằng cách mua và bán các cửa hàng. Một là mua một tòa nhà cũ vào năm 1990 và cải tạo nó thành Trung tâm máy tính Mong Kok nổi tiếng. Nhiếp ảnh: “Forbes”

Năm 1997, Tang sở hữu hơn 200 cửa hàng trị giá gần 7,3 tỷ đô la Hồng Kông (942 triệu đồng) Đô la Mỹ) và bắt đầu lên kế hoạch IPO. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng tài chính châu Á diễn ra sau đó. Từ năm 1997 đến 2004, thị trường bất động sản Hồng Kông đã mất giá 70%, một phần do sự phổ biến của SARS. Năm 2004, Tang mắc nợ 4 tỷ đô la Hồng Kông .– – Ông bắt đầu bán tài sản bao gồm trung tâm dữ liệu Mong Kok. Mặc dù vậy, Tang vẫn giữ lại các tài sản công nghiệp mà ông đã mua vào năm 1996 để ngăn ngừa rủi ro. Năm 2005, ông đã mua Tins với giá 280 triệu đô la Hồng Kông Plaza. Anh ta chỉ trả 28 triệu đô la Hồng Kông và phần còn lại được vay từ một thế chấp trên một tòa nhà hiện có.

Sáu tháng sau, Tang nhận được một cuộc gọi từ Macquarie Goodman, một công ty Úc, yêu cầu anh ta mua đất 500 triệu đô la Hồng Kông để mua nhà Vào tháng 10 cùng năm, Quỹ Bất động sản Mapletree Singapore đã trả 520 triệu đô la Hồng Kông. Tang đã từ chối.

Ông biết rằng tài sản thương mại đắt hơn tài sản công nghiệp. Vì vậy, mục tiêu của ông là phát triển Tins Plaza như một không gian thương mại. Hai năm sau, giám đốc điều hành Macquarie bay từ Sydney đến gặp anh ta với lời đề nghị mới 850 triệu đô la Hồng Kông. Tang đã bán Macquarie Tins Plaza với lợi nhuận 570 triệu đô la Hồng Kông. “Tins Plaza là một sự kiện khó quên”Sau đó, Tang không còn cân nhắc nghỉ ngơi. Anh ta nhắm vào một nhà máy cũ khác gần đó – Tòa nhà công nghiệp Gold Sun. Không giống như các thỏa thuận trước đó, Goldsun có nhiều chủ sở hữu. Anh ta đã mua tầng một vào năm 2006, nhưng cho đến khi Nó chỉ được mua vào năm 2014. “Ông nhớ lại. “Ông Tang cũng rất may mắn. May mắn thay, để tăng nguồn cung bất động sản tại các văn phòng, khách sạn và trung tâm mua sắm, chính phủ Hồng Kông đã ban hành một chính sách khuyến khích. Năm 2010, bất động sản công nghiệp chưa sử dụng đã được xây dựng lại. Họ cũng đã hủy bỏ quy mô dự án. Hạn chế, vì quy mô của dự án được xây dựng trên đất cho mục đích công nghiệp, giá nhà máy tăng 152% từ năm 2010 đến 2016. Ông Tang nói rằng tôi đã mua 73% các tòa nhà gần sân bay cũ, Kai Tak chắc chắn sẽ tăng giá bất động sản trong khu vực. “Tôi rất lạc quan về tương lai của Hồng Kông. “Nhiều thăng trầm. Rủi ro luôn tồn tại. Đây là cơ hội của tôi.”

Ha (Theo báo cáo của “Forbes”)