Trong nhiều thập kỷ, các thành viên của gia đình Kwek ở Singapore đã duy trì bầu không khí hòa thuận, đưa Tập đoàn Hong Leong trở thành một trong những công ty có ảnh hưởng nhất trên thế giới.

Nhưng một khoảnh khắc tranh chấp hiếm hoi đã khiến mọi người lo sợ về gia đình. Vào thời điểm quan trọng khi công ty có kế hoạch mở rộng kinh doanh “đế chế”, nó sẽ trở nên mất tập trung.

Tháng này, sự đoàn kết trong gia đình đột nhiên sụp đổ. Vào ngày 10, thành viên thế hệ thứ hai Kwek Leng Peck rời khỏi hội đồng quản trị của City Developments Ltd (CDL), một công ty bất động sản trực thuộc Tập đoàn Hong Leong. Nguyên nhân là do ông không đồng ý với việc đầu tư vào một công ty bất động sản của Trung Quốc và quản lý một tập đoàn khách sạn của Anh.

Quyết định này dẫn đến một trong những thành viên cao cấp trong gia đình và họ hàng, bao gồm cháu trai Sherman Quick và anh họ Quick Lengben, người có vai trò là Giám đốc điều hành CDL và Chủ tịch Tập đoàn Hong Leong.

Ông Kwek Leng Peck. Ảnh: Hong Leong Group .—— Yap Chee Wee, người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của Fleur Capital, một công ty quản lý tài sản châu Á, nói rằng ông đã bị “sốc” trước một trong những gia đình, gia đình Kwek. Gia đình rất quan trọng ở Singapore và Châu Á. Hoạt động của Tập đoàn Hong Leong đã được dẫn dắt bởi thế hệ kế cận trong một thời gian dài. Ông nói: “Thực sự đáng tiếc khi xảy ra bất đồng lớn như vậy.” Ông cho biết ngay cả trước khi từ chức, ông Kwek Leng Peck không tham gia vào hoạt động hàng ngày của công ty.

Người này nói thêm, “CDL bền vững và sẽ được thay thế bởi đội ngũ quản lý. Chủ tịch Kwek Leng Beng, với sự hỗ trợ của ban giám đốc giàu kinh nghiệm, sẵn sàng chấp nhận chuyển đổi và thực hiện kế hoạch mang lại sự bền vững lâu dài cho các cổ đông. CDL cũng mâu thuẫn với một bài báo trên The Business Times nói rằng sự bất hòa này có thể ảnh hưởng đến công ty. – – Ông Kwek Leng Peck từ chối bình luận về việc từ chức của mình. Bắt đầu là một kế toán, ông Đã giúp Hong Leong Asia chuyển đổi từ một công ty vật liệu xây dựng vào những năm 1980 và 1990 thành công ty vật liệu xây dựng. Tiêu dùng và động cơ diesel. Khoảng 15 năm sau khi Tập đoàn Hong Leong mua lại cổ phần kiểm soát tại CDL, Ông tham gia hội đồng quản trị CDL vào năm 1987. Leng Peck, 64 tuổi, vẫn là Giám đốc điều hành của công ty cổ phần lớn nhất. Ông là một bên liên quan của CDL và từng là giám đốc của một số công ty thuộc tập đoàn Hong Leong, bao gồm cả nhà cung cấp dịch vụ ngân hàng Hong Leong Tài chính.

49% CDL do gia đình Kwek kiểm soát và phần còn lại thuộc sở hữu của các nhà đầu tư tổ chức. Nó được dẫn dắt bởi Giám đốc điều hành Sherman Kwek, cháu trai của Leng Peck và chủ tịch Tập đoàn Hong Leong Kwek Leng Beng. — -Công ty đã trở thành một bộ phận cốt lõi trong hoạt động kinh doanh của tập đoàn. Từ đầu những năm 1970, công ty mới bắt đầu thực hiện các hoạt động xúc tiến kinh doanh bất động sản mạnh mẽ. Khoảng mười năm trước, công ty vẫn đang mở rộng sang Trung Quốc.

Vào tháng 5 năm 2019, CDL đã đồng ý Giá 1,1 tỷ đô la Singapore (821 triệu đô la Mỹ) cho tổ chức phát hành Tập đoàn tài sản chân thành của Tập đoàn tài sản chân thành. Phát triển bất động sản, bán lẻ, văn phòng và khách sạn của Trung Quốc. Giao dịch sẽ mang lại cho CDL 24% cổ phần tại Trung Quốc. Đã mở rộng hoạt động kinh doanh từ 3 thành phố lên 20 thành phố và tăng tỷ trọng trong danh mục đầu tư của Trung Quốc từ 9% lên 15%. – Giám đốc điều hành CDL Sherman Kwek. Nhiếp ảnh: Bloomberg (Bloomberg .– -) Giám đốc điều hành CDL Sherman Kwek, người đã biết chủ tịch và người sáng lập Tập đoàn Reliance Properties trong 10 năm, và sau đó cảm ơn ông vì đã “cho CDL một cơ hội phát triển hiếm có. Chưa hoàn thành. Gần một năm sau, CDL đã đàm phán các điều khoản mới để mua lại khoảng 51% quyền kiểm soát chung cổ phần với giá 880 triệu đô la Singapore và có thể chọn mua thêm 9% cổ phần với giá 160 triệu đô la Singapore. -Khi cuộc họp video ký kết thỏa thuận mới, Sherman đã gọi đây là “khoản đầu tư đột phá” để mở rộng sang một trong những thị trường nước ngoài lớn của CDL. Sherman nói thêm rằng ông “rất lạc quan” về sự hợp tác giữa hai nhà phát triển, tức là “1 + 1 có thể lớn hơn 2”. Anh cũng gọi đây là “một trong những khoản đầu tư khó khăn nhất trong sự nghiệp của mình.” Tuy nhiên, nhà phân tích Krishna Guha của Jefferies Financial Group nghi ngờ liệu CDL có đang cố gắng hay không. Đã bù lỗ ban đầu, nhưng do chậm trễ trong việc thực hiện thỏa thuận nên đây thực sự là sự lãng phí thêmVà sau đó giảm giá mua cổ phiếu. –CDL đã đầu tư 1,9 tỷ đô la Singapore (1,4 tỷ đô la Mỹ) vào Tài sản chân thành, ban đầu vượt quá 1,04 tỷ đô la Singapore dự kiến ​​vào tháng 11. 4. Các nhà phát triển Trung Quốc hy vọng bán được nhà nhanh hơn để củng cố bảng cân đối kế toán sau suy thoái kinh tế. Nhà phân tích Kristy Hung của Bloomberg Intelligence cho rằng CDL có thể cần đầu tư thêm tiền.

Đối với Kwek Leng Peck, điều này có thể là quá nhiều. Ông từ chức hội đồng quản trị do “những khác biệt chưa được giải quyết”, đề cập đến tình hình tài chính khó khăn của Chân thành tài sản do ảnh hưởng của Covid-19 và các biện pháp hạ nhiệt bất động sản. Ông cũng bày tỏ sự dè dặt về cách tiếp cận của công ty đối với công ty con Millennium & Copthorne Hotels, công ty mà CDL hoàn toàn kiểm soát vào năm ngoái. Sau chưa đầy 4 tháng làm việc, hơn 145 nhà điều hành khách sạn trên toàn thế giới đã bị ảnh hưởng bởi đại dịch và CEO của công ty đã từ chức vào mùa hè này.

Vào đầu tháng 11, CDL đã thuê Dịch vụ Tư vấn Tài chính của Deloitte & Touche để hỗ trợ đánh giá khoản đầu tư của Chân thành. CDL dự báo sẽ thua lỗ cho năm tài chính hiện tại, nhưng Deloitte đã kết luận rằng các đặc tính tốt của Tài sản chân thành có thể làm tăng giá.

Ông Kwek Leng Beng, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Tập đoàn Hong Leong. Ảnh: Bloomberg (Bloomberg .

) Gia đình Kwek có tổ tiên là người Trung Quốc. Vào những năm 1920, ông Kwek Hong Png chuyển đến Singapore. Sau khi làm việc trong cửa hàng kim khí của anh rể, ông thành lập công ty thương mại tên là Hong Leong Co. vào năm 1941, mở rộng kinh doanh sang khách sạn, bất động sản, dịch vụ tài chính và sản xuất, đồng thời thành lập chi nhánh tại Malaysia vào năm 1963. -Hiện tại, doanh nghiệp “đế chế” này có 30.000 nhân viên và là tập đoàn khách sạn lớn nhất châu Á ngoài Trung Quốc, còn sở hữu khách sạn St. Regis ở Singapore và khách sạn JW Marriott ở Hồng Kông. Theo Chỉ số tỷ phú Bloomberg (Bloomberg Billionaires Index) trong danh sách các gia đình giàu nhất châu Á năm nay, tài sản ròng của gia đình này là 16,5 tỷ USD, giảm 1,8 tỷ USD so với bảng xếp hạng vào tháng 7/2019. -Mak Yuen Teen, chuyên gia của Đại học Quốc gia Singapore, cho rằng trường hợp này của gia đình Kwek là không thể tránh khỏi vì ngày càng có nhiều thành viên trong gia đình tham gia kinh doanh từ nhiều thế hệ. Ông nói: “Các vấn đề kinh tế của đại dịch sẽ làm trầm trọng thêm những khác biệt này.” Thực tế, xung đột giữa các doanh nghiệp gia đình trên khắp đất nước không phải là hiếm. thế giới. Xếp hạng cao nhất của Bloomberg trong số 20 gia đình giàu có nhất ở châu Á là Ambanis của Ấn Độ (người Ấn Độ, anh em Anil và Mukesh đã xung đột trong nhiều năm). Nhưng đến năm 2020, những bất đồng giữa hàng tỷ gia đình sẽ càng làm trầm trọng thêm việc kinh doanh của họ bị ảnh hưởng bởi đại dịch khi điều này xảy ra, trong khi chuẩn bị giao lại quyền lực cho thế hệ tiếp theo. “ )