Cách đây một tháng, ĐHCĐ của CTCP Pymepharco (PME) đã ủy quyền cho Stada Service Holding B.V và các bên liên quan nâng tỷ lệ sở hữu đợt chào bán riêng lẻ lên 100%. Tuần trước, cổ đông này đã mua 4,5 triệu cổ phiếu, tương ứng lỗ 380 tỷ đồng, nâng tỷ lệ sở hữu lên khoảng 76%.

Không tính tỷ lệ sở hữu cổ phần của STADA, quyền lực của Pymepharco đã có nhiều thay đổi sau giao dịch này. Tuy nhiên, đây là dấu mốc cho thấy nhà đầu tư nước ngoài đang ngày càng lún sâu hơn vào làn sóng thâu tóm các công ty dược Việt Nam, trước đó, trước giữa năm 2016, công ty dược Taisho Pharmaceutical (Taisho) có trụ sở tại Tokyo. Dược phẩm) trở thành cổ đông của Công ty Cổ phần Dược phẩm DHG, ngành kinh doanh chính, nắm giữ 24,5%. Ủy ban Điều tiết Chứng khoán Nhà nước cho phép các công ty nới lỏng 100% vốn vay nước ngoài, tạo cơ hội cho các đối tác nước ngoài liên tục tăng tỷ lệ sở hữu cổ phần. Cho đến năm ngoái, Tập đoàn Taisho chính thức chiếm lĩnh công ty dược lớn nhất Đồng bằng sông Cửu Long với hơn 51% cổ phần, tháng 12/2017, Tập đoàn CFR International SPA đã chuyển nhượng 51,69% vốn của Công ty Xuất nhập khẩu Y tế Domesco cho sở hữu Abbott Laboratories ( Chile) Holdco SPA là một công ty cổ phần với sáu năm sở hữu. Giá trị chuyển nhượng hiện tại ước tính khoảng 2,3 nghìn tỷ USD. Về cơ bản, giao dịch này là giữa các công ty thành viên, vì từ năm 2014, Abbott đã sở hữu CFR International SPA thông qua hình thức mua bán và sáp nhập.

Mới đây, vào giữa tháng 9, một công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây cũng đã thông qua phương án phát hành 5,28 triệu cổ phiếu. Theo kế hoạch ban đầu, đối tác sẽ trả 70.000 đồng / cổ phiếu, tương đương với khoản đầu tư khoảng 370 tỷ đồng, sau đó mua thêm 4,9% cổ phần, tức 20% vốn cổ phần của Công ty TNHH Dược phẩm ASKA. Vốn của các cổ đông hiện hữu.

Nhân viên nhà máy Dược Hậu Giang. Ảnh: DHG .

nói với VnExpress hồi đầu tháng 12, ông Lê Xuân Thắng, Giám đốc điều hành Hexi Pharmaceutical, cho biết giao dịch đang trong giai đoạn cuối và đang chờ đối tác chuyển tiền. Trong những năm gần đây, tỷ lệ sở hữu của nước ngoài đối với cổ phiếu dược phẩm đang trở nên phổ biến. Giá được đối tác đặc biệt chấp nhận cao hơn giá giao dịch trên sàn để tăng tỷ lệ nắm giữ. Tuy nhiên, điều này chỉ xảy ra khi một công ty thu hút được một công ty có lợi thế hiện có hoặc các yếu tố phù hợp với chiến lược phát triển của mình. Ví dụ, trước khi nắm giữ 3,59% thị phần với CFR International SPA, thuốc sản xuất trong nước, doanh thu, lợi nhuận và sản lượng, lấy Domesco làm ví dụ đều tăng trưởng hai con số. Tương tự, trước khi hợp tác với Taisho, doanh thu hàng năm của DHG Pharma đạt khoảng 3,8 nghìn tỷ đồng, đứng thứ 4, chỉ đứng sau 3 công ty dược đa quốc gia lớn là Sanofi, GSK và AstraZeneca. Vào thời điểm đó, Taisho cũng quyết tâm gia nhập thị trường dược phẩm chi tiêu thấp để bù đắp cho các công ty chủ chốt đã có dấu hiệu bão hòa.

“Đầu tư vào các công ty trong nước và giúp chúng tôi nâng cao sản lượng là cách tốt để các công ty dược nước ngoài đầu tư. Các chuyên gia của Chứng khoán Rồng Việt cho rằng nên mở rộng thị phần tại Việt Nam thay vì xây dựng nhà máy và thu hút khách hàng. — Ngành dược sẽ tiếp tục tăng trưởng với tốc độ hai con số trong giai đoạn 2020-2025 và giai đoạn tiếp theo sẽ đạt 7,7 tỷ đô la Mỹ. Theo số liệu của Chứng khoán Yuanta Việt Nam, nhu cầu và mức lương chăm sóc sức khỏe của người dân trên cả nước cũng đang tăng lên. Do sản xuất không đủ nên hàng năm Trung Quốc vẫn phải nhập khẩu một lượng lớn thuốc, năm ngoái con số này là khoảng 3,0 tỷ USD và phải tăng lên 4,35 tỷ USD.

Do đó, nếu công ty không đạt được năng lực hiện có, Khi đó yếu tố kéo có thể đến, các công ty dược mới nổi cho rằng vai trò của ngành tiếp tục phát triển thì họ có tiềm năng phát triển lâu dài, ví dụ như việc lãnh đạo Công ty TNHH Dược phẩm ASKA tuyên bố đầu tư vào Dược phẩm Hà Tây đã khẳng định Giao dịch chủ yếu nhằm mục đích thiết lập cơ sở kinh doanh tại Đông Nam Á và đã đóng góp đáng kể vào mục tiêu này Tăng trưởng bền vững Quan điểm chung khi mua lại các công ty dược Việt Nam là các nhà đầu tư nước ngoài ban đầu sẽ hợp tác với tư cách là đối tác chiến lược Tại Domesco, CFR International SPA sở hữu 44,69% vốn ban đầu và là đối tác chiến lược đầu tiên, trong nhiều năm qua, công ty dược phẩm số một Chile đã hỗ trợ Domesco nghiên cứu sản phẩm, chuyên sản xuất chuyển giao công nghệ, tư vấn kinh doanh và cung cấp. Quản lý chuỗi. Chỉ khi công ty có thể nới lỏng các phòng thương mại nước ngoài, CFR International SPA sẽ muaTrước khi tan rã, dùi cui có thể được kiểm soát trơn tru và giao cho công ty mẹ.

Mô hình này không phải là mới, nhưng nó là một lựa chọn phổ biến cho các công ty dược phẩm quốc gia. Theo các chuyên gia của Rongyue Securities, các công ty trong ngành dược ưu tiên những cổ đông có kinh nghiệm và hiểu biết để giúp họ giải quyết những hạn chế về năng lực. Chuyển giao công nghệ, đầu tư dây chuyền sản xuất và đào tạo chuyên gia giúp công ty có cơ hội đáp ứng các tiêu chuẩn EU-GMP, PIC / s-GMP và các tiêu chuẩn khác trong bệnh viện để tham gia đấu thầu lần thứ nhất và thứ hai (phù hợp với tiêu chuẩn ban đầu và dây chuyền sản xuất tiêu chuẩn) . Các kênh và khả năng tiếp cận các thị trường xuất khẩu mới.

Tương tự, bà Lý Thị Hiền, Trưởng phòng phân tích Công ty TNHH Chứng khoán Yuanta Việt Nam cho rằng dược phẩm là lĩnh vực đặc thù và cần nhiều thời gian để tạo dựng thương hiệu và chiếm thị phần. Đồng thời, hầu hết các công ty dược trong nước chỉ sản xuất các dạng thuốc chưa được cấp bằng sáng chế do trình độ bào chế của họ còn hạn chế và không có nhiều tiềm năng đầu tư vào nghiên cứu phát triển thuốc mới. Bà Hiền cho biết: “Vì vậy, xu hướng tất yếu trong ngành dược Việt Nam là sử dụng những lợi thế sẵn có của công ty với những thành tựu khoa học và công thức thuốc độc quyền của các công ty đẳng cấp thế giới.” Các cơ sở dược phẩm mong muốn được hợp tác với các đối tác nước ngoài sẽ nhận ra điều này. . Nằm trong kế hoạch tìm nhà đầu tư chiến lược phát hành cổ phiếu riêng lẻ, ban lãnh đạo Hexi Pharmaceutical yêu cầu người mua phải có uy tín, kinh nghiệm, ưu tiên người hỗ trợ kỹ thuật và quản lý. Để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Như ông Le Xiangtang gọi Công ty TNHH Dược phẩm ASKA là “nhà sản xuất hormone lớn tại Nhật Bản” nên được Dược phẩm Hà Tây lựa chọn.

Đại diện Dược Hà Tây phân tích cụ thể hơn, nếu có liên kết thì công ty được lợi rất nhiều, vì đối tác có 4 xưởng, trong đó có 1 xưởng đạt tiêu chuẩn PIC / s-GMP. Công ty cũng được thành lập để vận hành và đánh giá nhà máy sản xuất dược phẩm công nghệ cao với tổng vốn đầu tư 1,35 tỷ đồng. Đây là câu chuyện trung hạn, nhưng ngay trước đó, đợt phát hành cổ phiếu đã mang lại cho Dược Hà Tây 370 tỷ đồng để đầu tư vào nhà máy mới.

Dược Hậu Giang cũng phát triển nhanh chóng nhờ sự xuất hiện của Taisho. Các cổ đông ở nước ngoài đã mất chưa đầy hai năm để tạo ra dây chuyền sản xuất bột sủi bọt được quốc tế công nhận là PIC / s-GMP, và dây chuyền sản xuất viên nén không chứa β-lactam đạt tiêu chuẩn GMP Nhật Bản. Do sắp xếp lại danh mục khách hàng và kiểm soát chặt chẽ nguồn vốn lưu động, doanh thu năm nay dự kiến ​​xấp xỉ 3.866 tỷ đồng, giảm so với cùng kỳ năm ngoái xấp xỉ 1%.

Nhưng theo nhóm phân tích của Fuhong Securities Company, đến năm 2022, các sản phẩm hợp tác với Taisho doanh thu sẽ tăng cao và trở thành động lực tăng trưởng dài hạn của công ty.