Đầu năm nay, thị giá cổ phiếu DBC của DBC chỉ quanh mức 20.000 đồng, thậm chí đã xuống dưới 15.000 đồng khi cổ phiếu được bán vào cuối tháng 3. Nhưng hơn 2 tháng sau, mã này đạt đỉnh gần 60.000 đồng, gấp gần 4 lần mức đáy ngắn hạn, vượt mức tăng của VN-Index và hầu hết các mã đều tăng. Mức độ phổ biến trong ngưỡng hai chữ số.

Xu hướng cổ phiếu DBC trong những năm gần đây. Ảnh: Xem Giao dịch .

Ông Nguyễn Như Vì vậy, Chủ tịch Dabaco vừa trả lời VnExpress về việc giá cổ phiếu tăng đột biến này và hoạt động kinh doanh của công ty. Ai gọi cổ phiếu của Dabacco là “cồng thiêng”, nhất là trong giai đoạn DBC tăng trưởng khi giá thịt lợn cao ngất ngưởng?

– Thành thật mà nói, tôi hiếm khi xem bảng giá cổ phiếu. Chà, đừng quan tâm quá nhiều đến cổ phiếu. Nếu bạn so sánh với bảng giá cổ phiếu, tôi sẽ thấy bảng giá thịt lợn và nông sản Trung Quốc nhiều hơn. Dabaco cũng vậy, chúng tôi không chú trọng đến cổ phiếu nên trước đây ít nhận được sự quan tâm của nhà đầu tư. Chỉ khi lợi nhuận tăng cùng với giá thịt lợn tăng thì các công ty mới có cảm giác tập trung thị trường. Nhiếp ảnh: Minh Sơn .

Có lẽ vì thế mà nhiều người cho rằng cổ phiếu của công ty đang “dần lên”, nhưng thực tế, kết quả này là sự tổng hòa của nhiều yếu tố. Bản thân Dabako cũng đồng ý hy sinh lợi nhuận và bán lợn giá thấp để đồng hành cùng thị trường, làm sao để lợn tốt hơn.

Nhiều nhà đầu tư vẫn nghĩ rằng chúng tôi chỉ là những con bò đực, nhưng Dabacco đã đi sát phía sau. Mô hình 3F (farm-food-feed), tức là trại giống, tác động của thức ăn đối với thức ăn chế biến sâu, đóng góp của ba phần này là như nhau.

Vì quy mô lớn nên tôi sản xuất rất nhiều thức ăn chăn nuôi. Về chăn nuôi ở Việt Nam, chúng ta đang đứng đầu về quy mô trang trại chăn nuôi lợn. Năm 2019, chúng tôi bán ra thị trường hơn 45.700 tấn thịt các loại. Gia súc ở “trang trại”, nhưng không chỉ Dabaco.

Thực phẩm chế biến sâu của Dabaco cũng được bán theo nhiều cách khác nhau. Trong tương lai, khi Dabaco phát triển, mô hình 3F sẽ có chiều sâu hơn.

Nửa đầu năm nay, Dabaco báo lãi trước thuế hơn 800 tỷ đồng, gấp 20 lần cùng kỳ năm ngoái. Vài năm trở lại đây, do mở rộng quy mô, chi phí hoạt động lớn, nhiều dự án dở dang, đầu tư nhiều nên kết quả kinh doanh không mấy khả quan, chi phí “ngốn” hết lãi. Nếu trại giống để đủ công suất thì phải mất một thời gian hoạt động mới lấp đầy chuồng gà, mọi thứ có thể “xoay chuyển”. Khi mọi thứ đã hình thành, nhà máy bắt đầu đi vào hoạt động, dòng tiền tích cực hơn .—— Với hơn 16,6 triệu cổ phiếu của Dabaco, ở mức đỉnh điểm gần đây nhất, tài sản của tập đoàn này có lúc lên tới 1 nghìn tỷ USD. Giá thịt lợn ở Trung Quốc tăng vọt đã sản sinh ra tỷ phú thịt lợn, bạn có nghĩ ở Việt Nam cũng sẽ như vậy?

– Tôi chưa bao giờ cố gắng trở thành tỷ phú. Tôi không đếm xem mình có bao nhiêu tiền. Nếu ai đó hỏi tôi hiện đang sở hữu bao nhiêu cổ phiếu thì tôi sẽ nhận, tôi không nhớ. Không phải tiền, năng suất yêu thích của tôi là cải thiện năng suất. Nhân viên hoặc nông dân sử dụng hạt giống Dabac nói với tôi rằng tôi thích sự gia tăng năng suất trong tháng này.

– Tại sao sản lượng tăng?

– Ở Dabac, tôi không bao giờ dạy cách thu được nhiều lợi nhuận nhất. Kinh doanh nghe có vẻ vô lý, nhưng không phải để kiếm tiền. Trên thực tế, có rất nhiều cách để kiếm tiền. Bạn có thể thu lợi bằng cách tăng giá bán, tối đa hóa năng suất và tối đa hóa sản lượng sản phẩm. Vì vậy, đối với chúng tôi, chúng tôi phải thu được sản lượng cao nhất và chất lượng hạt giống tốt nhất. Do đó, lợi ích nằm ở năng suất. Giống như Trung Quốc, số lượng lợn nái Việt Nam được phối giống trung bình mỗi năm có thể từ 22 – 24 con. Tuy nhiên, với Dabaco, mục tiêu của chúng tôi là nâng năng suất của các nước Châu Âu với 28 lên 29 con. Chúng tôi sẽ thu được lợi nhuận từ nó.

Lịch sử của nông nghiệp là lợi nhuận và niềm tin cùng tồn tại. Bạn đã hiểu đúng, người nông dân sẽ làm theo. Tuy nhiên, con đường tiến thân của người nông dân bền vững nhất là con đường chân chính chứ không phải điều tốt. Dù thế nào, khi đến thăm gia đình bồ câu, họ phải bắt ông Sự mời mình đi xem lợn và ở lại ăn tối. Hạnh phúc là thế này còn gì bằng!

– Nhưng lịch sử giá thịt lợn cóKhi giá heo hơi cao là điều khiến Dabaco có lãi, điều này có ngược lại với những gì ông nói?

– Trên một thị trường rộng lớn, một mình Dabacco không thể chiếm lĩnh được, và lịch sử giá heo phải được xem xét dưới góc độ cung cầu. Do dịch tả lợn châu Phi xảy ra, nguồn cung giảm trong khi nhu cầu vẫn ổn định dẫn đến giá cao hơn.

Nhiều người đổ lỗi cho người trung gian, người sản xuất hàng dự trữ, nhưng không phải vậy. Các trang trại chăn nuôi lợn lớn không thể ở gần các thành phố mà thường ở các tỉnh xa, ví dụ như cách Hà Nội khoảng 300 km về phía Bắc nên phải qua trung gian. Hiện tại, khâu sản xuất cũng rất chuyên nghiệp, bao gồm lò mổ của chính mình, sau đó là các nhà quảng cáo, bán lẻ và cuối cùng là người tiêu dùng. Mỗi bậc chỉ cần tăng một chút khoảng 1.000 đồng, 10 bậc trung gian tăng 10.000 đồng.

Có người nói giá heo tăng là do “hàng khan” trên một đơn vị sản xuất, nhưng trong sản xuất, tôi nói thật, việc tích trữ thực sự rất khó. Chúng ta nuôi lợn đến một ngày, một tháng, khi đủ trọng lượng thì phải xuất chuồng, không thể để mãi được. Tất nhiên, trong một số trường hợp, họ muốn lợn nặng hơn, ví dụ trước khi xuất chuồng có khối lượng 100 kg, bây giờ phải nuôi 110 đến 120 kg thì mới xuất chuồng được. Nhưng điều này không được gọi là tích trữ, vì nguồn cung thịt sẽ tăng lên theo thời gian còn lại. Ảnh: Dabaco .

– Theo bạn, vấn đề này có thể được giải quyết như thế nào?

– Thịt đông lạnh nhập khẩu, thịt lợn nguyên con nhập khẩu và các giải pháp khác có thể tăng nguồn thịt lợn, nhưng tôi nghĩ như vậy là chưa đủ. Không nước nào có thể chuẩn bị bán nhiều lợn bằng Việt Nam và Trung Quốc. Vấn đề này bắt nguồn từ chính bản thân mỗi quốc gia. Để nguôi ngoai, điều quan trọng nhất là tăng đàn.

Để thực hiện điều này nhanh chóng, bạn không phải hỗ trợ công ty mà phải hỗ trợ nông dân. Giá giống và các loại giá cao khác đã khiến giá thành sản xuất thịt lợn thành phẩm lên tới 73.000-74.000 đồng một kg, ít nhất người chăn nuôi phải có lãi từ 5-15%. Làm. Nhưng giá heo hơi vẫn ở mức cao. Khi nguồn cung tăng và giá vốn giảm, giá heo sẽ giảm.

Một trong những cách nhanh nhất là xây dựng kế hoạch hỗ trợ tín dụng, khoanh nợ, giảm nợ. Nợ, vay mới. Đặc biệt đối với tín dụng, các ngân hàng cần xây dựng chính sách cụ thể cho nhóm này, bởi nếu vẫn áp dụng quy định thế chấp cũ thì thực sự rất khó. Nếu người ta không trải thảm đỏ thì sao ngân hàng cho vay mà từ lần vay cuối cùng vẫn chưa trả hết thẻ đỏ, “lợn ăn hết cả tờ giấy đỏ” thì làm sao còn vay được tiền? — Trở lại với Bako, sau nhiều năm kinh nghiệm trong nghề, bạn nghĩ gì về con đường “nông nghiệp”?

– Đầu tiên, bạn phải nắm được kiến ​​thức nông nghiệp. Nhiều người nói kinh doanh bây giờ dễ, hễ thấy người ta kinh doanh là bắt chước. Các lĩnh vực khác thì tôi không biết, nhưng với nông nghiệp, điều tôi muốn làm là đi sâu nghiên cứu những rủi ro của nó và cách khắc phục. Chúng tôi luôn ưu tiên bảo quản, nhưng không bao giờ chọn nghiên cứu bảo quản, và tiết kiệm tiền bằng cách sản xuất các giống chất lượng cao. Tôi đã chọn cấp dưới, đối với tôi không hề rẻ.

Điều thứ hai tôi học được là tôi phải xử lý mọi thứ một cách chính xác. Quy trình sản xuất, quy trình phòng chống dịch bệnh nếu không đúng những điều này sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy nguy hiểm. Có một điều mà ban lãnh đạo Dabaco luôn nói với nhân viên, trong các quy trình này, không được ăn bớt, ăn bớt. Ở các lĩnh vực khác, có thể “chống” là quan trọng, nhưng đối với nông nghiệp, “phòng” là khâu quan trọng nhất. Dịch tả lợn châu Phi mang đến cho ngành chăn nuôi những khó khăn chưa từng có, nhưng mấy ai biết rằng dịch tả lợn châu Phi đã bùng phát sau đó. Giống như gia cầm, người ta vẫn chưa biết có bao nhiêu chủng cúm gia cầm khác nhau.

Mục đích không phải là giàu nhanh mà là để tiếp tục phát triển. Làm nông nghiệp mà muốn giàu nhanh thì chỉ có ăn trộm thôi.