Ông Nguyễn Bá Dương xin lỗi vì mâu thuẫn nội bộ Coteccons
Chiều 30/6, khi họp thường niên Công ty TNHH Xây dựng Coteccons, mâu thuẫn giữa ban điều hành và cổ đông lớn đã kéo dài gần một tháng. Mở đầu đại hội, Chủ tịch Nguyễn Bá Dương mới đây đã dành gần 10 phút để chia sẻ thông tin ông vừa nhận được số lượng lớn đơn từ nhiệm liên tiếp của cổ đông. Ông Dương cho rằng điều kiện kinh doanh của Coteccons phụ thuộc khá lớn vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đỉnh vào năm 2017, công ty bắt đầu chững lại, gây vướng mắc, thậm chí không hoàn thành kế hoạch năm ngoái.
“Vị trí địa lý, sự khác biệt về văn hóa và sự khác biệt về quan điểm, cổ đông lớn và sự điều hành của hội đồng quản trị đã trở thành nhóm lãnh đạo cơ bản mà Coteccons nói. Xin lỗi cổ đông trong bài phát biểu tiếp theo, khi hiệu quả kinh doanh sụt giảm mạnh trong thời gian qua, ông lại xin lỗi .
Ông Nguyễn Bá Dương 2 lần xin lỗi cổ đông tại đại hội thường niên chiều 30/6. Ảnh: Quỳnh Trân. – Tuy nhiên, ông Dương khẳng định không có công ty cùng ngành nào lãi như Coteccons. Năm ngoái, doanh thu và lợi nhuận trước thuế lần lượt là 23.730 tỷ đồng và 890 tỷ đồng, Coteccons vẫn đứng đầu thị trường xây dựng và đã duy trì được lịch sử khoảng 10 năm .
Ông Dương cho biết, sau khi xảy ra tranh chấp nội bộ, ban lãnh đạo và cổ đông lớn đã ngồi lại để chia cổ phần, Hội đồng quản trị khóa tới sẽ bầu thêm hai thành viên khác là Kusto và Đệ 8 cùng có tiếng nói, các thành viên sẽ chọn thêm một số chuyên gia để công bố. Bản thân tôi cũng khó chứng minh được sự trong sạch ”, ông Dương chỉ ra hai từ tiếng Anh khi nhìn vào các nhóm cổ đông nước ngoài.
Khác với những căng thẳng thể hiện tại các cuộc họp thường niên trước, trong diễn biến mới đây, đại diện nhóm cổ đông lớn đã có những lời tâm sự ân cần với ông Dương và ban lãnh đạo tiền nhiệm.
Ông Bolat Duisenov, đại diện của nhóm cổ đông Kusto, nói rằng tài liệu cáo buộc một số thành viên hội đồng quản trị có xung đột lợi ích trong quá khứ hoàn toàn vì lý do minh bạch trong quản trị. Ông khẳng định không có Kusto sẵn sàng mua lại Coteccons theo nhu cầu thị trường. Nhiếp ảnh: Quỳnh Trân.

“Chúng tôi không muốn can thiệp sâu mà chỉ cần đưa các thông lệ tốt nhất về quản trị quốc tế vào Coteccons.” Đồng quan điểm, ông Ngô Thanh Tùng, đại diện chủ đầu tư Công ty TNHH MTV Thương mại và Đầu tư Thành Công, người nắm giữ 14,5% vốn cổ phần. Đã xác nhận điều này. Nhóm sẽ tiếp tục tôn trọng những người đóng góp cho sự phát triển. Bởi Coteccons. Ông Đông cho rằng sự khác biệt về quan điểm trong thời gian qua nên được coi là tiền đề để phát triển chứ không phải là bước ngoặt dẫn đến xung đột.
Coteccons đặt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận hợp nhất đạt 16 nghìn tỷ đồng và 600 tỷ đồng trong năm nay, giảm lần lượt 32% và 15% so với cùng kỳ năm ngoái.
Ban lãnh đạo, duy trì mức đỉnh 2017-2018 Khó có thể đạt được tốc độ tăng trưởng kép hàng năm từ 30 – 40%. Công ty đã nhận các dự án lớn tại Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Quảng Ninh … nhưng doanh số bán ra chưa đạt kỳ vọng. Do năm ngoái tắc nghẽn giao thông hợp pháp nên nguồn công việc trở nên khan hiếm, nhưng nay bệnh tật đã ảnh hưởng nghiêm trọng nên cạnh tranh rất khốc liệt. Đồng thời, công ty chỉ phù hợp với những công ty lớn và đặc biệt khó khăn, không thể nhận dự án dưới 500 tỷ đồng. -Dương nói: “Phải thay đổi chiến lược, lợi nhuận sẽ từ xây lắp, các bộ phận khác thu 50% lợi nhuận.” Dương cho biết, sau khi nhân viên mới tham gia vào ban giám đốc, tầm nhìn và khả năng của họ sẽ được nâng cao. Điều này giúp công ty có can đảm chấp nhận các dự án đã bị từ chối trước đó