Chiều 30/6, khi họp thường niên Công ty TNHH Xây dựng Coteccons, mâu thuẫn giữa ban điều hành và cổ đông lớn đã kéo dài gần một tháng. Mở đầu đại hội, Chủ tịch Ruan Bayang, người vừa nhận đơn xin từ chức của một số lượng lớn cổ đông, đã dành gần 10 phút để chia sẻ. Các điều kiện kinh doanh phụ thuộc rất nhiều vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đỉnh vào năm 2017, công ty bắt đầu chững lại, gây vướng mắc, thậm chí không hoàn thành kế hoạch năm ngoái.

“Vị trí địa lý, sự khác biệt về văn hóa và sự khác biệt về quan điểm, các cổ đông lớn và sự điều hành của hội đồng quản trị đã trở thành nhóm lãnh đạo cơ bản Coteccons cho biết: Xin lỗi các cổ đông. — Ông Nguyễn Bá Dương hai lần xin lỗi cổ đông tại đại hội thường niên chiều 30/6. Ảnh: Quỳnh Trân.

Tuy nhiên, ông Dương khẳng định không có công ty nào trong ngành lãi như Coteccons. Doanh thu và lợi nhuận trước thuế năm ngoái lần lượt là 23.730 tỷ đồng và 890 tỷ đồng. Tình trạng hoạt động xây dựng của Coteccons vẫn là hạng nhất và đã duy trì được khoảng chục năm nay. – – Ông Dương cho biết sau mâu thuẫn nội bộ , Ban lãnh đạo và các cổ đông lớn ngồi lại và chia cổ phần thành nhiều phần. Ủy ban tiếp theo sẽ bầu ra hai thành viên khác là Kusto và The 8th để có cùng tiếng nói. Các thành viên sẽ chọn thêm các chuyên gia để phát biểu ý kiến ​​và phản biện để gia hạn Thành lập công ty.

“Chúng tôi thực sự muốn nó phải rõ ràng và minh bạch. Tự mình chứng minh sự trong sạch thì khó. ”M Dương nhấn mạnh hai từ tiếng Anh khi nhìn vào một nhóm cổ đông nước ngoài. Trong những năm qua và trong những diễn biến gần đây, đại diện của các nhóm cổ đông lớn đã nói chuyện với Dương. Ông và ban quản lý cũ đã nói những lời thân thiện. – – Ông Bolat Duisenov, đại diện nhóm cổ đông Kusto, nói rằng tài liệu này đã đổ lỗi cho một số thành viên hội đồng quản trị. Có xung đột lợi ích trong quá khứ vì mục đích minh bạch quản trị. Kusto sẵn sàng mua lại Coteccons theo yêu cầu của thị trường .—— Ông Bolat Duisenov đại diện nhóm cổ đông Kusto Ảnh: Quỳnh Trân .—— Ông Bolat cho biết: “Chúng tôi không muốn can thiệp sâu. Chúng tôi có thể chỉ cần giới thiệu quản trị quốc tế vào Coteccons. Thực hành tốt nhất. “Đồng thời, ông Wu Qingdong, đại diện Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Qingcheng, nhà đầu tư nắm giữ 14,5% vốn cổ phần cho biết, tập đoàn sẽ tiếp tục tôn trọng những người đóng góp cho sự phát triển của Coteccons. Ông Dong Jianhua cho biết như vậy trong thời gian qua. Bất đồng nên được coi là tiền đề để phát triển chứ không phải là bước ngoặt dẫn đến xung đột.

Coteccons đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất, lợi nhuận năm nay đạt 16 nghìn tỷ đồng và 600 tỷ đồng, giảm tương ứng so với cùng kỳ. 32% và 15% .—— Ban lãnh đạo, rất khó để duy trì tốc độ tăng trưởng kép hàng năm từ 30 – 40% trong giai đoạn cao điểm năm 2017 – 2018. Công ty đã nhận công việc tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Hà Nội Dự án chính … nhưng doanh số không đạt như mong đợi Do năm ngoái kẹt xe, nguồn việc khan hiếm mà nay bệnh lại thêm nặng nên sự cạnh tranh rất gay gắt, đồng thời chỉ áp dụng cho doanh nghiệp dưới 500 tỷ đồng không thể chấp nhận được. Dự án là một công ty lớn và cực kỳ khó khăn.

“Chúng tôi cần thay đổi chiến lược và lợi nhuận sẽ đạt 50%. Lợi nhuận sẽ đến từ việc xây lắp, 50% trong số đó sẽ đến từ các bộ phận khác ”, ông Dương nói và cho biết thêm, ý tưởng và khả năng này sẽ được nâng cao khi nhân viên mới tham gia vào ban giám đốc, điều này giúp công ty dám nhận những dự án lớn mà trước đó đã bị từ chối.