Chiều 30/6, khi đại hội cổ đông Công ty TNHH Xây dựng Coteccons diễn ra, mâu thuẫn giữa ban điều hành và cổ đông lớn kéo dài gần một tháng. Mở đầu cuộc họp, Chủ tịch Ruan Bayang, người gần đây đã chấp nhận yêu cầu từ chức của một số lượng lớn cổ đông, đã dành gần 10 phút để chia sẻ.

Ông Du Yang đã xem xét lại quá trình phát triển theo 3 giai đoạn, tình trạng thương mại của Coteccons phụ thuộc phần lớn vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đỉnh vào năm 2017, công ty bắt đầu chững lại, gây ra nhiều khó khăn, thậm chí không hoàn thành kế hoạch năm ngoái.

“Vị trí địa lý, khác biệt văn hóa và khác biệt quan điểm, cổ đông lớn và ban lãnh đạo của từng ban lãnh đạo gặp nhiều sóng gió”, người đứng đầu Coteccons nói.

Ông Dương sau đó thừa nhận lỗi thuộc về hội đồng quản trị và nói với ông Công ty xin lỗi, trong phần phát biểu còn lại, khi hiệu quả kinh doanh sa sút, ông cũng xin lỗi một lần nữa, những năm gần đây – – Ông Ruan Bayang xin lỗi cổ đông hai lần tại cuộc họp thường niên ngày 30/6. Ảnh: Quỳnh Trân .

Tuy nhiên, ông Du Zhong khẳng định không có công ty nào cùng ngành lợi nhuận bằng Coteccons, doanh thu và lợi nhuận trước thuế năm ngoái của Coteccons lần lượt là 23,73 tỷ đồng và 890 tỷ đồng. Coteccons đứng đầu thị trường xây dựng Ông Dương cho biết, sau khi xảy ra tranh chấp nội bộ, ban lãnh đạo và các cổ đông lớn đã ngồi lại và phân bổ. Hội đồng quản trị tiếp theo sẽ bầu thêm hai thành viên khác là Kusto và The Thứ 8, cùng có tiếng nói. Các thành viên sẽ lựa chọn thêm một số chuyên gia để phát biểu ý kiến ​​và phản biện để khởi động lại hoạt động kinh doanh.

“Chúng tôi thực sự muốn nó rõ ràng và minh bạch. Khó mà chứng minh được sự liêm chính của một người ”, ông Dương chỉ ra. Cả hai từ tiếng Anh đều coi các nhóm cổ đông nước ngoài cùng một lúc.

Khác với sự căng thẳng thể hiện tại cuộc họp thường niên. Trong vài năm qua và diễn biến gần đây, các nhóm cổ đông lớn Ông Bolat Duisenov, đại diện của nhóm cổ đông Kusto, nói rằng tài liệu cáo buộc một số thành viên hội đồng quản trị về xung đột lợi ích chỉ nhằm mục đích quản trị minh bạch. Ông tuyên bố rằng không có Kusto sẵn sàng chạy theo thị trường. Yêu cầu mua lại Coteccons.

Ông Bolat Duisenov đại diện nhóm cổ đông Kusto. Ảnh: Quỳnh Trân.

Ông Bolat cho biết: “Chúng tôi không muốn can thiệp sâu mà chỉ cần đưa ra các thông lệ quốc tế về quản trị tốt nhất vào Coteccons.” Đồng thời, ông Ngô Thanh Tùng, đại diện chủ đầu tư Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Thành Công, người nắm giữ 14,5% vốn, khẳng định tập đoàn sẽ tiếp tục tôn trọng những người đã đóng góp cho sự phát triển của Coteccons. Ông Tùng cho biết trong thời gian qua. Bất đồng nên được xem là tiền đề để phát triển chứ không phải là bước ngoặt dẫn đến xung đột.

Coteccons đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất, lợi nhuận năm nay đạt 16 nghìn tỷ đồng và 600 tỷ đồng, giảm lần lượt so với cùng kỳ. 32% và 15% .—— Ban lãnh đạo, rất khó để duy trì tốc độ tăng trưởng kép hàng năm từ 30 – 40% trong giai đoạn cao điểm năm 2017 – 2018. Công ty đã nhận công việc tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Hà Nội Các mặt hàng chủ lực … nhưng doanh số bán ra không đạt như kỳ vọng Do khan hiếm do ùn tắc giao thông năm ngoái, nguồn công việc lại bị ảnh hưởng nặng nề bởi dịch bệnh nên cạnh tranh rất gay gắt, đồng thời chỉ áp dụng cho doanh nghiệp dưới 500 tỷ đồng không thể chấp nhận được. Một công ty lớn và cực kỳ khó khăn cho dự án .

“Chúng tôi cần thay đổi chiến lược của mình. Ông Dương cho biết 50% lợi nhuận phụ thuộc vào xây lắp, ông cho biết 50% người ở các bộ phận khác cho rằng khi nhân viên mới tham gia vào ban giám đốc thì ý tưởng và năng lực của họ sẽ mạnh hơn. Điều này giúp công ty dám nhận những dự án lớn đã bị từ chối trước đó.